作者：王文

　　十九世纪末，美国康奈尔大学曾进行过一次著名的“青蛙试验”：把一只青蛙放在沸水锅里，它会立即跳出来，死里逃生；而把另一只青蛙放在温水锅里，青蛙当然感受到温度的慢慢变化，由于生性懒惰它没有立即跳出来，当水慢慢加热时，它已无力逃脱了。这就是著名的“温水煮青蛙”现象，这个实验再一次告诫我们，当事物慢慢发生变化仍然无动于衷，敷衍了事，麻木不仁，到头来肯定会导致“伤筋动骨”，甚至威胁到人的生命安全。
　　在日常安全生产活动中，国家出台过一系列安全法律法规，而且每年都会适时调整与更新，有些规章制度都是用鲜血和生命写成的。但是有些职工面对企业规章制度和操作规程视为“紧箍咒”，喜欢凭经验、旧框框，老套套从事生产操作，根本不把“紧箍咒”当成一回事，总是习惯性操作，对违章行为习以为常，一段时间安然无恙，就会麻痹大意，对隐患整改有时熟视无睹，视而不见，任其发展，对一些企业安全培训、技能操作等听之任之，得过且过。对一些本应该立即纠正的安全问题总是找理由，推三阻四，下不为例，说到底还是意识问题。警钟长鸣成了一句标语口号，殊不知事故苗头就会悄悄地慢慢助长，最终导致“温水煮青蛙”现象的发生，这样的案例可谓举不胜举，教训深刻。
　　事物的发展，总有一个从量变到质变的过程。青蛙所处的凉水变温水、温水变热水的环境裂变，就是量变的过程。安全隐患的发展演变，犹如“温水煮青蛙”，一开始很难令人察觉，一旦突破量变到质变的临界点，事故便一触即发。因此，必须坚持从细小环节入手来防微杜渐，特别是对排查出的苗头性、倾向性安全隐患，一定要立即整改，坚决把问题解决在萌芽状态。无数的事例经验教训告诉我们，企业的规章制度在执行力度上绝不能不温不火，在管理的力度上更不能朝三暮四，敷衍了事。要把规章制度当成企业“高压线”，采取高压态势对违反安全的行为与事情，绝不能心慈手软，要让职工感受到不敢越雷池半步，在处理企业安全隐患过程中，要增强忧患意识，更要有处理隐患“不过夜”的理念，常言到“小洞不补，大洞一尺五”，这种状态恰是“慢慢烧火加温”的量变过程，与“青蛙效应”如出一辙。当人所处的环境彻底崩溃之时，青蛙的下场即是人的下场。（作者单位：铜陵有色股份天马山矿业公司）