作者：王伟 周新平
 

　　风巷“单元式”超前支护。超前支架使用单元液压支架，配合小型气动单轨吊车挪移，安全、便捷、高效的同时，减少单体租赁费用，很值得借鉴。

　　设备检修“4S”模式。煤机、乳化液泵等设备检修时明确油品、数量及更换期限，每次检修形成自检报告，可以采用“拿来主义”。

　　面对新形势、新环境、新常态，如何克服矿井质量时代新征程中遇到的困难？今年以来，

　　淮北矿业许疃煤矿？坚持积极走出许疃、跳出淮矿，选标对标、虚心问道、萃取真经、集纳精华、探索创新，用对标学习，巧借“东风”，全力破解矿井高质量建设发展中遇到的一个又一个难题。

对标之行，震撼之旅，取“真经”共分享

　　“你们敢想吗，相信吗？9对矿井取消了夜班！”3月19日，该矿周一安全办公扩大会议上，对标学习山东能源枣庄矿业集团分享环节，这条信息率先在全矿班队长以上管理人员间“炸开了锅”。

　　“一提两优”管理思路、50人智能化工作面、成立大学生班组、取消专职检修班……3月15日至16日，矿长、总工程师、采煤副矿长、技术部门、采掘单位负责人一行10人到山东能源枣庄矿业集团付村、田陈两矿进行对标学习。回矿后，将一路所听所见、所思所想与全矿干部职工分享，一条条颠覆认知、刷新观念的信息震撼着在场的每一名班队长以上管理人员。“架空乘人备有护腿棉盖、缓冲仓储库容达1万多吨，真正从源头做到了‘以人为本、科学设计’。”技术科副科长董明照说：“感受颇深、触动很大，对矿井技术设计有了全新的认知。”

　　对标是建立全新竞争优势的有效方法。为抢占质量时代矿井发展先机，开年以来，该矿积极开展“走出去，对标学习”活动。今年前三个月，采煤、掘进、技术、党群、经营、后勤等系统分别组织人员到皖北煤电、山东能源及淮北矿业兄弟单位开展对标学习近30次。每一次对标之行、心得分享，都给全矿干部职工思想观念上带来震撼和洗礼。有力促进了全矿干部拓展视野、革新思想、转变观念，积极营造了矿井科学发展、质量发展所需的“比学赶超”氛围。

他山之石，可以攻玉，借“东风”谋发展

　　“学一招，用一招”。将“违章拿道丢性命，私自拿道丢饭碗”安全标语印在矿车两侧，起到了时刻警醒干部职工遵章守纪的作用。3月初，在掘进各头面推广运用起到了良好的效果。为切实提高“走出去对标学习”活动质量和效果，该矿严把对标学习企业的选标关，并规定凡是外出对标学习的个人必须撰写学习心得，系统必须召开学习经验分享会。不错过每一个推动创新细节，不放过每一个先进理念和管理经验，真正做到“走出去”是一种投资，“带回来”是一份财富。

　　学习是创新的源泉。通过选标对标，能够看到差距，通过问道取经、借鉴拿来、融合创新，能够寻得矿井质量发展、科学发展中遇到难题的解决方法。

　　据了解，掘进巷道“动态支护”、固定推广“五小创新”宣传等一批先进理念正在推广；高位钻场创新施工、穿层孔及顺层钻囊代封孔技术等一批新工艺、新技术正在改进创新上马；“打包带”吊挂电缆、管线，资源回收、煤质管控实行挂牌管理等一批先进工作管理法正在积极推行；风筒分流器装置、慢绞抱闸改造，皮带机托辊架、多功能工具架等一批技改创新项目正在复制应用。