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涡北选煤厂实现安全生产2000天
2018-07-03 16:10:42   来源:中国企业网安企在线
作者:王珺璐琪

  截至6月15日,淮北矿业集团涡北选煤厂已实现安全生产2000天,再次刷新该厂长周期安全生产纪录。
  干部作风是抓好一切工作的“牛鼻子”。该厂狠抓干部“严细实精”作风建设,建立工作问责制和责任追究制,严格落实《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》《关于提高工作效率的若干刚性规定》等制度,严防“三松一滑”。制定完善相关规定,紧盯干部“庸、懒、散、慢、拖、混、卡”方面存在的不作为、慢作为、乱作为等突出问题。积极推进管理“瘦身”,少开会、少下文,让管理人员多到作业现场,针对存在的问题结合实际出实招,加大现场管理执行力度。持续开展人员、事项“双随机”督查,对管理人员跟班值班情况、走动式管理情况等进行抽查,一经发现问题严肃通报问责。
  强化安全监督作用,细化安全责任考核。该厂加大安全责任追究力度,持续保持安全生产高压态势,通过加强管技人员监督和考核,让严抓细管成为常态。着重提高反“三违”的质量,建立“三违”治理长效机制,实施“责任倒追”,建立健全问责机制,对发生的各类事故隐患,认真追查分析,严肃处理。以“示范车间”创建活动和“标准化创建”为载体,通过专业部门检查、每周安全大检查等方式,进行全厂全方位覆盖隐患排查,实现过程控制、动态达标。逐步构建安全制度刚性化、责任目标定量化、考核奖惩经常化和现场监督检查精细化的安全责任运行体系,达到安全管理制度无漏洞,管理过程无缝隙。
  筑牢基层安全根基,坚决实现安全“四零”目标。该厂深化准军事化管理,以推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理为主线,增强职工纪律性、执行力。进一步提高职工对岗位责任制、操作卡、风险预控相关知识掌握,具备岗位风险源的辨识能力,掌握各种风险源的管控措施及岗位工序操作要点,厂值班人员在生产现场进行随机提问,引导职工做到“识隐患、懂危险、会防范”。
  严格执行设备检修标准,让职工告别岗位陋习和不文明行为,从人、机、物、法、环生产现场管理五要素,加强安全生产标准化创建。此外,从职工思想抓起,利用每周“涡选夜校”、班前班后会、“每日一题”等载体增强纪律观念与安全责任意识,形成个人保班组、班组保车间、车间保全厂的安全包保网络。

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