皖北煤电集团任楼矿掘进攻坚见成效
2018-08-15 17:46:04 来源:中国企业网安企在线
作者:谢传飞
日前,从皖北煤电任楼矿综掘二区传来喜报:6月份,该区累计进尺突破560米,其中7324机巷进尺340米创近期新高,并召开“示范头面”现场会,实现了安全质量与掘进进尺双丰收。
5月份以来,该矿认真贯彻落实集团公司掘进攻坚年会议精神,开展掘进攻坚年活动,制定针对性的措施,开展劳动竞赛,在全矿掀起掘进攻坚热潮。部署攻坚任务。5月底,该矿召开专题会传达贯彻2018掘进攻坚年活动启动暨采掘新装备推广大会精神,安排部署掘进攻坚工作,要求各单位精心组织,提高掘进效率,确保矿井接替。与会人员共同学习了《集团公司关于开展“2018掘进攻坚年”活动的通知》和《集团公司关于印发采掘新装备引进及推广实施办法》。
制定攻坚措施。成立任楼煤矿重点接替工作面掘进施工进度监督、考核领导小组,制定掘进攻坚计划,全力推进掘进攻坚工作。生产技术部不断优化巷道设计、准确预报水文地质情况,每周统计一次掘进进尺完成情况,不断提高单进水平。各掘进一线单位围绕计划,周密安排,分解目标,优化劳动组合、工时利用及施工工艺,调动职工积极性,确保安全快速进尺。各生产辅助单位及职能科室对生产造成影响的,要进行问责。同时,严格落实责任,严格按标准进行收尺,严禁瞒报、虚报。每月召开一次考核分析会,总结、分析上月存在问题,安排部署本月相关工作。
严格考核兑现。月度考核,季度兑现,每月按照月度计划考核,季度内三个月累加完成任务的进行兑现,减少因个别月度地质条件变化大造成完不成任务或大幅度超额完成任务的情况。对完成季度总进尺计划,每队奖励30000元;超额完成季度总进尺计划10%以上,每队奖励40000元;超额完成季度总进尺计划20%以上,每队奖励50000元。未完成季度总进尺计划,每少1%,对掘进单位区长、书记、队长每人罚款100元;超额完成,进行对等奖励。
提高单进水平。针对性的措施、严格的考核兑现,提高了各掘进单位抓进尺、保接替的积极性,在全矿掀起了掘进攻坚的高潮。进入6月份以来,综掘二区落实集团公司、任楼矿“掘进攻坚年”活动精神,立足7234机巷、72511风巷生产实际,超前谋划,精心组织,将进尺任务三班分解,重点抓好8小时内工时利用,从超前准备、工序衔接入手,提高生产效率。管理人员盯难点、管重点、抓协调,促进均衡进尺、提质增效,实现了安全生产循环快速推进,安全快速掘进。
确保安全掘进。摆正掘进与安全的关系,要求开展掘进攻坚,必须是在保证安全的前提下快速掘进,要通过技术创新、装备升级、强化管理来提高效率,决不能牺牲安全、质量来提高单进,确保安全掘进、快速掘进。以对季度内发生轻伤及其以上人身事故,三级及以上非人身事故,季度内掘进巷道安全生产标准化未达一级的,季度内出现严重“三违”、工伤的人员,一律取消奖励资格。
日前,从皖北煤电任楼矿综掘二区传来喜报:6月份,该区累计进尺突破560米,其中7324机巷进尺340米创近期新高,并召开“示范头面”现场会,实现了安全质量与掘进进尺双丰收。
5月份以来,该矿认真贯彻落实集团公司掘进攻坚年会议精神,开展掘进攻坚年活动,制定针对性的措施,开展劳动竞赛,在全矿掀起掘进攻坚热潮。部署攻坚任务。5月底,该矿召开专题会传达贯彻2018掘进攻坚年活动启动暨采掘新装备推广大会精神,安排部署掘进攻坚工作,要求各单位精心组织,提高掘进效率,确保矿井接替。与会人员共同学习了《集团公司关于开展“2018掘进攻坚年”活动的通知》和《集团公司关于印发采掘新装备引进及推广实施办法》。
制定攻坚措施。成立任楼煤矿重点接替工作面掘进施工进度监督、考核领导小组,制定掘进攻坚计划,全力推进掘进攻坚工作。生产技术部不断优化巷道设计、准确预报水文地质情况,每周统计一次掘进进尺完成情况,不断提高单进水平。各掘进一线单位围绕计划,周密安排,分解目标,优化劳动组合、工时利用及施工工艺,调动职工积极性,确保安全快速进尺。各生产辅助单位及职能科室对生产造成影响的,要进行问责。同时,严格落实责任,严格按标准进行收尺,严禁瞒报、虚报。每月召开一次考核分析会,总结、分析上月存在问题,安排部署本月相关工作。
严格考核兑现。月度考核,季度兑现,每月按照月度计划考核,季度内三个月累加完成任务的进行兑现,减少因个别月度地质条件变化大造成完不成任务或大幅度超额完成任务的情况。对完成季度总进尺计划,每队奖励30000元;超额完成季度总进尺计划10%以上,每队奖励40000元;超额完成季度总进尺计划20%以上,每队奖励50000元。未完成季度总进尺计划,每少1%,对掘进单位区长、书记、队长每人罚款100元;超额完成,进行对等奖励。
提高单进水平。针对性的措施、严格的考核兑现,提高了各掘进单位抓进尺、保接替的积极性,在全矿掀起了掘进攻坚的高潮。进入6月份以来,综掘二区落实集团公司、任楼矿“掘进攻坚年”活动精神,立足7234机巷、72511风巷生产实际,超前谋划,精心组织,将进尺任务三班分解,重点抓好8小时内工时利用,从超前准备、工序衔接入手,提高生产效率。管理人员盯难点、管重点、抓协调,促进均衡进尺、提质增效,实现了安全生产循环快速推进,安全快速掘进。
确保安全掘进。摆正掘进与安全的关系,要求开展掘进攻坚,必须是在保证安全的前提下快速掘进,要通过技术创新、装备升级、强化管理来提高效率,决不能牺牲安全、质量来提高单进,确保安全掘进、快速掘进。以对季度内发生轻伤及其以上人身事故,三级及以上非人身事故,季度内掘进巷道安全生产标准化未达一级的,季度内出现严重“三违”、工伤的人员,一律取消奖励资格。
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