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祁南矿细管理唱响班组建设“三部曲”
2018-12-11 17:06:06   来源:中国企业网安企在线
作者:王文东

  今年以来,淮北矿业祁南矿着力在班组建设上下功夫,唱响班组教育培训、班组管控、班组安全文化“三部曲”,增强了职工的安全意识,实现了班组安全管理规范化和精细化。
  唱响班组培训曲。该矿按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,精准把握班组学习方式,采用“结合现场学、结合岗位学和结合自身学”的三结合学习法,通过班前提问与职工日常“微课堂”学习相结合的方式,引导职工贴近现场实际,实现因需施教,强化职工素质,真正让职工达到上标准岗,干标准活。
  唱响班组管控曲。该矿对照“安全红线”和刚性规定,通过严格检查、严肃考核,将安全责任追究与绩效考核相结合,努力形成“人人想安全、人人抓安全”的良好氛围。进一步抓好安全工作制度、措施的落实,不仅要让制度“写在墙上、挂在嘴上”,更重要的是落实到具体行动上。同时,班组长要及时掌握班组成员的思想动态,有针对性地开展班组的思想政治工作,用情感式的管理方法去调动班组成员的积极性和创造性,增强班组的管控力。
  唱响班组安全文化曲。该矿充分利用班前会、宣传栏等文化阵地,大力宣传集团公司、矿安全会议和文件精神,每日利用微信通报岗位安全管控重点,增强职工的安全生产意识和风险辨识能力。大力开展各类安全活动,不间断地开展党员身边无事故、党员先锋岗、班组竞赛等安全活动,抓好班前礼仪、岗位安全确认的执行,?营造浓厚的班组安全文化氛围。

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