作者：钟笛

　　淮北矿业集团涡北选煤厂在职工培训中坚持“适应性、可行性、有效性”的原则，针对职工年轻化的特点，从实际出发，不断探索创新培训模式，形成了一套具有自身特色的教育培训体系。
　　该厂推行“点菜式”培训模式，在充分调研的基础上，根据职工的需求，在培训内容上实行职工“点菜”，将有相似培训要求的人员集中分类进行教学，并由职工指定的人员担当授课老师，真正实现了“缺什么补什么”，弱项专攻、有的放矢。该厂坚持全员月度考试制度，针对职工队伍岗位技能知识不全面的现状，长期坚持实行全员月考制度，每月分岗位进行技能培训，月底进行效果考试，考试成绩纳入个人当月绩效考核中，充分激发了职工学技术、赛水平的积极性。
　　为了帮助新进职工快速融入企业氛围，加速业务、技能上的成长成熟，该厂一改过去单一的授课方式，把课堂搬进岗位，搬上操作台，把单一的一人讲众人听的传统模式改为互相交流、相互促进的互动式课堂。同时针对各项技术难题展开集体攻关，使新进职工在现场实践教学中不断探索、不断学习，巩固专业知识，充分将理论与实践结合起来，提高解决实际问题的能力。
　　此外，该厂在组建培训教师队伍中更是不拘一格，启用在工作岗位干得出色或者在某个技术项有专长的职工担任授课老师，激发授课职工学技术、钻业务的热情，做到了教学相长，取得了良好效果。