王明胜：传统企业转型，要把握好稳和进的辩证关系
2018-01-18 12:44:11 来源：中国企业网安企在线
作者：本报记者 张晓梅/吴明 张骅
淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜
党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。推动高质量发展是当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本要求。这为国有企业当前和今后改革发展进一步指明了工作方向。
日前，淮北矿业集团党委书记、董事长王明胜在接受《中国企业报》记者采访时表示，“结合近年来淮北矿业渡危解困、转型发展、建设质量时代的实践，我们深刻体会到，稳中求进总基调必须始终坚持、长期坚持。唯有正确把握好稳和进的辩证关系，发展才能行稳致远。”
十六字总基调：为质量时代战略精准导航
近年来，结合中央提出的稳中求进工作总基调，淮北矿业提出并坚持“稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企”十六字工作总基调，转向调整型、稳健式、追求质量提升的内涵发展模式。
王明胜介绍，在中央稳中求进总基调指引下，2016年9月，淮北矿业第五次党代会围绕“今后怎么走、往什么方向走”这一事关企业前途命运的重大问题，提出了坚定不移地把淮北矿业发展推向质量时代的战略取向，改革发展的重心开始向求质量转移。
结合企业实际，明确淮北矿业质量时代建设五大标志性目标：即到2020年，迈进最具竞争力的大型能源化工企业行列；基于人才和科技的核心竞争力达到行业中等以上水平；基于质量和效益的经济竞争力达到行业先进水平；基于产品和产业结构的产业竞争力位居行业第一方阵；基于管理和文化的基础竞争力居于行业领先水平。
目标一旦确认，淮北矿业便全面开启了迈向质量时代的新征程，一年来，经济运行稳中精进“质量好”，六大板块竞相发展“活力足”，改革创新再创佳绩“颜值高”，实现经济总量和发展质量“双量齐升”，质量时代建设迈出坚实步伐，推动这家具有60年煤炭采选历史的国有企业发生深层次、全方位变革。
三大变革：以高质量破解不平衡不充分问题
当前，尽管煤炭行业效益稳步回升，但煤炭产能总体过剩的局面没有根本改变，实现健康发展任重道远。同时，尽管淮北矿业已经扭亏为盈，但资金紧张的局面依然存在，实现脱困发展尚需时日。对此，王明胜表示，决不能盲目乐观、不思进取，特别是长期以来存在的发展不平衡、不充分问题。
王明胜进一步分析，比如发展时段不平衡，受市场周期性波动影响大，呈现“过山车”式的发展状态；产业结构不平衡，煤炭产业块头大，新兴产业比重小，产业发展“头重脚轻”；单位之间不平衡，没有形成齐头并进的发展局面。
同时，转型升级不充分，煤盐化工产品档次不高，仍处于价值链低端；金融、现代服务等产业发展不快，尚未形成新的经济增长极。改革创新不充分，特别是重点领域和关键环节的改革仍未取得实质成果，发展活力和动力依然不强。聚焦双效不充分。
2018年是淮北矿区开发建设60周年，基于对内外形势的研判，集团公司提出实现“五大目标”（安全、效率、经营、资产负债率、职工收入），干成“十件大事”（实现股份公司成功重组上市、全面完成集团公司信息化建设等），推进“六大工程”（安全、高效、创新、转型、共享、统领），确保淮北矿业质量时代建设取得重大实质性进展。
王明胜表示，关键是加快推动经济发展质量变革。在转型升级上再提一档速度，坚持煤炭主业转“精”、产品结构转“高”、产业结构转“轻”，加快推动产业层次迈向中高端。同时，加快推动经济发展效率变革，煤炭产业是否“日薄西山”，关键取决于生产效率的高低。此外，加快推动经济发展动力变革。牢牢抓住简政放权这个核心，集团要删繁就简，把“所有作为”变成“有所作为”，让职工与企业成为利益和命运的共同体，变“要我干”为“我要干”。
企业家语录
关键是加快推动经济发展质量变革，在转型升级上再提一档速度，坚持煤炭主业转“精”、产品结构转“高”、产业结构转“轻”，加快推动产业层次迈向中高端。
——王明胜
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