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华塑股份公司员工新年晒愿望实录
2018-02-07 13:19:30   来源:中国企业网安企在线
  题记:淮北矿业2018年工作报告提出,实现“五大目标”,干成“十件大事”,推进“六大工程”,确保质量时代建设取得重大实质性进展。华塑股份公司认真落实集团公司要求,提出“12345”工作思路(突出“效益”中心、推进两项工程、深化三项改革、促进四个转变、实现五个提升),为公司再创新辉煌拼搏奋进。
 
作者:陈春秋
 
  2017年,华塑股份公司作为淮北矿业转型发展的排头兵,在安全生产、经营管理等方面分别取得较好成绩。一元复始,万象更新,作为华塑青年,新年有什么样的愿望、目标?1月18日下午,笔者走进基层厂部、生产车间,聆听他(她)们的“新语”心愿。
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张文娟:取得专业技能鉴定证书
  “桶盖放上边,筛子放下边。”14:45分,在计量与检测中心一楼,标液员张文娟正在与姐妹们一起收拾仓库。
  毕业于淮北师范大学应用化学专业的张文娟,平时工作兢兢业业。2017年10月份,在公司分析工技能比武大赛中,张文娟以总分第一名的好成绩“跻身”为分析工“一姐”。
  为全速迈向质量时代,鼓励员工岗位成长成才,华塑股份制定下发了《关于开展2017年分析工技术比武活动的通知》,规定:实操与理论考试获得第一、二、三名者分别予以800元、500元、300元奖励,成绩作为日后个人调档涨级、评先晋优、选拔管技岗的重要依据。凭借技术比武冠军,2018年张文娟涨了一级工资。
  “通过考试,取得专业技能鉴定证书!”就新年目标,张文娟表示。华塑股份是一家集化工、冶金、电力、建材、轻工、非煤矿山等六大行业于一体的现代化工园区,操作工种涉及行业多,范围大,部分工种的职业技能鉴定在淮北矿业无法进行。为打通员工成长通道,公司与淮北矿业煤电技师学院沟通协调职业技能鉴定工作,逐步解决“取证”问题。
  “当然希望公司越来越好了!企业盈利了,员工才会得到更多的福利。”提及新年愿望,张文娟说,收获满满,幸福多多。
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姚永金:通过注安师考试
  一边是焊花四溅,一边是机车轰鸣,另一边则是钢铁碰撞铿锵阵阵。15:35分,设备设施部机加工车间一派繁忙的景象。
  “鄂破机、破碎机、压塑箱等都是我们维修的范围。”正在修理采卤泵的机修工姚永金告诉笔者,新年的一年,希望家人平平安安,公司发展蒸蒸日上。
  机加工车间是华塑股份设备修理总“医院”。为降低生产成本,华塑股份本着“能省下的坚决不浪费,能自修的坚决不外委”经营理念,抽调精干力量进行修旧利废、自制加工。2017年,公司降低修理费350余万元。其中,机加工车间功不可没。
  去年6月份,热电厂1#机组大修期间,氯碱厂乙炔破碎站给料机出现故障。为确保实现大修“零亏损”目标,机加工车间临危受命,组织抢修队24小时不下火线。32岁的姚永金就是其中一员。
  “今年的目标是把工作干好,再利用业余时间努力学习,取得注册消防安全工程师证书。”姚永金的爱人是电石厂生产技术科副主管。姚永金笑着说,家有“贤妻”“亚历山大”。
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陈颖:能多抽出一点时间学习
  16:05分,机械动力厂动力车间办公室内,工艺技术员陈颖正在学习化工专业书籍。陈颖平时负责六大站(循环水站、脱盐水站、空氮站、中水站、污水站、净水站)工艺技术与生产工艺调整。
  “就是想多一点学习时间!”陈颖说,2018年,动力厂的目标是在膜反渗透污堵、设备维保、环保技术改造等项目攻关、突破。另外,随着工艺技术的提高,感觉自己的理论水平跟不上生产需要,新的一年,多挤出时间下功夫学习理论知识。
  为提高全员技术水平,陈颖还买来《化工原料》、《工业水处理技术》等书籍放在班组,供员工共同交流学习。
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杨闯:业务技术再进一步
  “其实也没有啥,都是我们应该做的。”二十分钟后,遇见该厂检修车间“班长助理”杨闯。
  1月4日暴雪当天,华塑股份公司生活供水管道爆裂。机械动力厂“兵分三路”,即:漏水点排查组、应急水源协调组(搭接泉盛公司)、材料准备组,加班加点组织抢修。单位工作人员及时在华塑青年QQ群内发布、跟进工程进展情况,消除职工顾虑。经过紧张施工,到1月5日下午,恢复供水。
  “泡在水里干活,不冷是瞎话!”杨闯介绍说,抢修那天,手冻僵了搓热再干,脚冻麻了活动一下继续作业,为了公司2000名员工,这点苦不算啥!抢修结束,杨闯与工友们短暂休息后,立即投入备用水源的搭接工作。
  “新的一年,希望自己能在业务技术上再进一步!学好本领更好的为企业服务。”
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赵开青:努力把班组带好
  “培训、责任、考核、习惯。”16:50分,笔者来到氯碱厂VCM车间,定远县人大代表、二班班长赵开青用八个字精确概括班组新年安全思路。赵开青,湖南大学中文系毕业。2011年参加工作,从事班长岗位5年时间。
  “人才是科学发展的第一资源,建议公司加强青年人才的培养与职业生涯规划。”针对人才流动,赵开青提出自己的看法:综合考评、定向培养,让更多的华塑青年成长为岗位专业技术人才。
  多年来,华塑股份高度重视人才队伍建设。2017年12月份,公司召开了第二次人才暨科技工作大会,拿出120余万元奖励各类先进。同时,修订了《班组建设工作条例》,打通青年员工成长通道,对“兵头将尾”们进行统一调级涨档,提高福利待遇。作为华塑股份二届二次职工代表,去年,赵开青还作为基层班组长代表参加了公司首次党代会。
  “工作方面,通过实践、探索,消除一期工程存在的问题,为二期生产铺平道路。另外,希望班组成员每人都能成为值班长;个人方面,多学习业务,努力把班组带好,争取有一个更好的收获。”关于新年愿望,赵开青说。

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