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华塑股份绘制企业强劲发展新蓝图
2018-04-13 10:55:21   来源:中国企业网安企在线
作者:陈春秋
 
  2018年,华塑股份公司认真贯彻落实淮北矿业“两会”精神,提出“12345”工作思路,明确了企业发展方向。基层各厂部紧紧围绕企业发展中心工作,立足新起点,谋划新举措,重绘新蓝图,再赴新征程。从年前到节后,从总部到无为,笔者历时两周时间,行程400余里,对公司各厂部进行采访报道。

田宝民:把安全理念植入职工的思想
  氯碱厂是华塑股份公司最大的单位,2017年,该厂面对安全突发事件与VCM球罐泄漏应急救援演练过程中,动作迅速,组织有力,处置得当,为公司安全发展奠定坚实基础。
  “氯碱厂点多、面广、战线长,安全管理难度较大,我们厂领导班子有信心、有能力完成公司下达的各项任务指标。”该厂厂长田宝民表示,2018年,氯碱厂通过四个方面加强管理。一是加强安全管理,以“369”安全体系为抓手,强化职工培训教育,把安全理念植入职工的思想里;二是加快技改,结合2017年生产情况,总结装置生产运行存在的制约问题,制定节支增效500万奋斗目标;三是强化精细管理,推行精益生产;四是加强人才队伍建设,加强三支人才队伍的培养,通过操检合一把人员减下来,为一期续建工程储备人才。
  “新的一年,希望企业通过常抓不懈实现长治久安。另外,厂部青年职工增长技能,提升才干,在公司新一轮发展进程中找到自己的位置。”

丁顶:让职工体面劳动、舒心工作
  从焦粒大棚到炭干装置,从中控室到电石炉,从原料运输线到电石冷却厂房,电石厂各岗位苦、累、脏、险、劳动强度大。2017年,该厂广大干群战高温、斗严寒,顶住压力,保持定力,增强动力,精准发力,实现了全年稳产高产。
  “2018年,电石厂坚持一个中心,抓好三个重点,深化四项举措,构建五项机制,全力以赴实现五个目标,为开创华塑公司质量时代发展新局面贡献力量。”副厂长(主持工作)丁顶介绍说,电石厂工作目标是,深化安全环境、特种设备管理,定期组织开展事故救援演练,加强职业健康、事故事件、重大危险源的监管,全面提升现场安全环境,努力实现本质安全和打造花园式工厂目标。
  “祝福公司发展蒸蒸日上、步步高升;希望职工在新的一年里体面的劳动,舒心的工作,收入再提高。”

李荣军:华塑发展充满希望!
  作为公司循环产业链的最后一环,水泥分公司承担园区废渣、废料等回收综合利用工作,为企业“吃干榨尽”循环发展提供了坚强的环境保证。2017年,水泥分公司积极推进超重力除尘等环保工程建设,收到较好效果。
  “2018年,水泥分公司以转变局面为主题,着力推进现场管理;以稳定提高质量、降低消耗为目标,寻求经济效益的提升;以内部市场化为抓手,坚定不移地实现工厂管理上台阶;以体系建设为统领,建立安全生产长效机制,真正实现安稳长满优运行。”副经理(主持工作)李荣军:2018年具体措施:持续降低水泥制造成本、坚定不移的实施操检合一、下大力气整治跑冒滴漏、提升质量管理水平。
  “华塑发展充满希望!相信饱含热情的‘华塑人’,在打造‘中华第一塑’的征程中会再立新功,再创新辉煌!”

李兆军:培训是最大的福利!
  2017年,热电厂先后进行了两次大修,锤炼了队伍,积累了经验。6月份大修期间,推行大修、生产“双轨并行”工作方案,实现了“零亏损”,刷新了公司安全生产记录,开启了超常规管理的先河。
  “培训是最大的福利,掌握一项技能是一辈子的事。2018年,我们打算培养出更多的优秀员工。”2月11日,笔者对热电厂厂长李兆军进行采访。安全目标:“四零两降两达标”。生产目标:主机、供电实现零非停,主设备完好率100%,继电保护和自动装置正确率100%,主设备消缺率100%。经营目标:发电量满足园区需要。现场文明生产目标:保持生产现场整洁干净,达到“5S”标准。
  “供电车间维护保障、员工技能培训、设备维护等工作还需要进一步加强。今年,我们将通过业务培训、技术比武、对标学习等提升供电管理水平”就存在不足,热电厂制定了整改措施。

赵国发:全面提升工作质量!
  机械动力厂主要为整个园区提供合格的气、水和公用设施等。2017年,该厂成功实施热能回收技术改造项目,在推进环保工作的同时,较好解决了宿舍热水供应、供暖等问题。2018年,公司重点工程的推进向机械动力厂提出了新要求。
  “围绕安全、供应、稳定、发展四大主题,全面筑牢安全堤坝。”机械动力厂厂长赵国发:安全环保方面,确保实现零损工、零泄漏、零着火、零爆炸,杜绝重大非人身事故、杜绝误操作、杜绝重大工艺指标事故;生产经营方面,安全地实现物料优质、可靠供应,脱盐水、压缩空气、氮气,自动化控制、信息化水平上台阶。员工队伍建设目标,实现班组自主管理。完成工作目标的主要措施一是夯实安全基础,是确保运行稳定,三是严格市场化结算,四是推进技改进度,五是重视员工队伍建设。
  “2018年,我们将全面提升工作质量,为公司新一轮发展提供坚强的动力支撑。”

王海军:全力打造花园式工厂
  2017年,在华塑股份公司高分的“成绩单”背后,是全体干群辛勤努力、顽强拼搏的结果。其中,远离华塑股份总部400余里、淮北矿业800里外的无为华塑矿业有限公司的青年们“功不可没”。
  “全面推进精细化管理,积极开展创新创效,强化员工培训,加快高新企业与数字化矿山建设步伐,全力打造花园式工厂……”就新年目标,该分公司执行董事、经理、党支部书记兼工会主席王海军介绍说,从3月6日2X800吨/天一号活性石灰窑点火成功,到6月8日淮北矿业总经理、党委副书记方良才走访调研,从员工宿舍投入使用到工业广场初具规模,2017年,与总部一样,无为华塑矿业的发展日新月异。
  无为华塑是华塑股份公司六大生产厂部之一,坐落在芜湖市无为县杨家岭,员工近200人,有采矿、石灰、加工三个车间,主要生产1-3、2-5、5-8石子及水泥混合料等,是总部的生产原料基地。
  “祝愿华塑股份公司发展越来越好……”

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