作者：童亭

　　求木之长者，必固其根本。抓安全也是如此。童亭矿以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持安全体系建设为统领，以“‘手指口述’安全确认”为抓手，做实安全培训，激发队伍活力，厚植安全发展根基，推动矿井安全生产行稳致远，截至2019年7月9日，该矿实现安全生产十四周年。

体系扎根 细化融入
　　体系建设只有植根于基层、岗位，才能根深叶茂、开花结果。童亭矿坚持把体系建设落脚点放在基层，把考核和实施的重点放在基层，重心下移到区队、岗位，该矿确定了“要素推进流程化、流程工作任务化、工作任务责任化、责任考核定量化”的“四化”推进模式，构建了包括要素流程图、任务分解表、考核细则等在内的一整套推进方案，实现了体系建设由抽象到具体、由定性向定量的转变。
　　同时，对照安全生产标准化各专业及体系各要素考核标准，对地面单位、机关部门、“3+1”岗位操作培训、班组岗位两级考核、信息化系统运用、安全生产标准化、奖罚问责力度等7个方面“加码”考核，列出16条具体考核明细和任务清单，要求体系办每周至少抽查2家单位，对发现的问题及时向督导单位主要领导反馈，并督促加强整改。在检查考核上，实行“三个”挂钩，与单位月度安全工资兑现挂钩、与各要素牵头部门挂钩、与要素分管领导挂钩，一月一考核一兑现，以此激发体系建设争先进位活力，促使安全体系在科区“生根”，在班队“开花”，在岗位“结果”。

文化引领 铸魂导行
　　童亭矿坚持把普及推广“PAR手指口述”安全确认，作为规范安全管理和安全操作，提高全员安全意识的重要抓手。自2009年推行“PAR手指口述”安全确认法以来，形成了从“班前礼仪→入井前确认→沿途行走确认→开工前确认→施工过程工序转换确认→完工后确认→交接班确认”的全流程安全确认。在推进过程中，不出新文章，不玩新花样，不断固化、深化，长期坚持、久久为功，形成了具有童亭特色的安全文化。
　　为保证“手指口述”安全确认法标准不降低、落实不走样，该矿建立督导考核机制，认真开展“三项督导”：一是矿值班人员负责对每天的班前礼仪进行抽查、通报；二是安监员负责对每班的入井前确认进行考核打分，矿主值班负责督察、通报；三是专门组成督导组对现场安全确认进行考核，对于“假确认”“不确认”的，一律按“三违”处理。每月对“手指口述”安全确认综合得分前三名的给予奖励，对后三名的进行处罚，进一步调动干部职工推行实施“手指口述”安全确认的主动性和积极性。现在“PAR手指口述”已经是职工自动自发的工作习惯，每一名入井职工都会始终如一、实实在在地确认，一项程序都不漏、一个环节都不少。“PAR手指口述”已经在该矿干部职工心灵深处扎根结果。

精准培训 立规育人
　　童亭矿坚持“党管培训”思路不动摇，始终把员工教育培养作为推动矿井发展的关键一招，经过近几年的总结提炼，形成了“13510”员工培训体系。该矿始终坚持情感培训，以传统文化为切入点，在抓好“一日一题、一周一案、一周一则”制度的基础上，积极开展感恩教育，基层单位员工每周抄写一则《弟子规》，引导教育员工感恩企业。针对性开展“专业”培训。通过定期举办干部大课堂、中层训练营等方式，不断加强中层管理人员培训，不断提升其管理能力；依托“机电工作室”“主井精准培训基地”，通过师带徒、岗位练兵、技术比武等多种形式开展技能培训，不断提高技能人员的岗位操作能力。积极开展“缺口”培训。
　　职能科室本着“基层需要解决什么，职能部门就培训什么”的原则，有效的解决基层单位在实际工作的难题，也提高了专业技术人员的分析与解决问题能力。同时，该矿党委将培训开展情况纳入督办项目，每周在安全办公会进行通报，确保了各项制度严格落实。用行动证实了想安全、要安全通过培训就能获得，用效果诠释了培训是软实力、硬基础的理念。

转变职能 齐抓共管
　　童亭矿注重改进职能部门安全监管的方式方法，做到监管与服务并举、惩处与纠偏并举、理论与实际并举，缓和了监管单位与被监管单位之间的对立和矛盾，得到了基层单位干部职工的理解与认可。始终坚持监督与服务并举。职能部门人员主动参与现场技术分析和隐患整治，井下出现问题，与基层单位共同在现场研究解决问题的办法。该矿安监处还树立“监督别人，自己更受别人监督”、“一人监督千人，千人盯我一人”的理念，着力打造公正廉洁的安监队伍，对安监人员接受区队、职工的吃请等行为进行严厉打击，有效提升了部门形象和管理权威。
　　始终坚持惩处与纠偏并举。对“三违”人员进行处罚的同时，更重要的是加强教育引导，“三违”人员只要在规定期限内未再次“三违”，罚款将全额返还。目前，广大职工及家属对管技人员带指标抓“三违”也给予充分的理解。“抓‘三违’对个人有好处，如果违章没人管、没人问，出了事对自己、对家庭的伤害无法弥补”已成为职工和家属的共识。始终坚持理论与实际并举。该矿要求把编制规程措施放在源头现场，编制前，由专业副总及以上领导组织相关技术人员到现场实地查看，拿出初步意见，区队召开生产骨干会研究讨论，广泛听取干部职工的意见后，再着手编制规程措施；编制完成后，利用网络手段迅速预审批，相关审批单位形成审查意见后，每周二、三、四由分管副总主持集中审批，从而使规程措施更接地气、更符合实际，现场岗位职工落实起来更加顺畅。

党管安全 持续发力
　　童亭矿党委注重发挥“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，坚持把“党管”体现在安全生产的全过程，通过持续加强干部作风建设，做实思想帮教大文章，共绘安全生产同心圆，不断提升执行力、增强凝聚力，“党管安全”管出了新成效、新气象。掯住作风建设不松懈。该矿党政领导班子认为，安全管理没有灵丹妙药，靠得就是“严细实精”作风。在实践中，该矿党委坚持“严工人先严干部、严基层先严机关、严别人先严自己”，始终掯住作风建设的“牛鼻子”，使“严细实精”工作作风成为引领工作的常态。
　　同时，日常注重加强干部考核，强化工作作风问责，对工作落实不力或出现问题的单位和个人，深层次追查问题背后的作风问题，按照问题的性质，开展“三级谈话”，不断“校准、纠偏”，培育“严谨、细致、实干、精诚”的优良作风。做实思想帮教大文章。该矿党委把做好职工思想政治工作作为矿井和谐稳定发展的重要保障，每月开展职工思想动态调研，建立“矿领导结对子、机关联系点、科区包保”层级帮扶体系，始终坚持“一访、二谈、三跟进”“六必访、七必谈”，副总以上矿领导带头进宿舍、进家庭，与职工面对面交流，疏导情绪，解决问题，让职工放下思想“包袱”安心上岗工作。共绘安全生产同心圆。
　　每年初举办形势任务报告会，矿领导亲自备课，就全年各项政策为职工解疑释惑；机关联系点每周五雷打不动深入基层科区开展“安全形势任务理论下基层宣讲”，引导职工认清形势，坚定信心。同时，矿工会、团委、关工委等部门相互配合，不定期开展夫妻签约座谈会、矿嫂井下探亲、夫妻同上安全课、节假日送“安全红腰带”等活动，调动起方方面面的力量，让职工时刻处于亲情的关爱中。
　　安全永远在路上。新时代、新征程，要有新作为。童亭矿将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘初心、牢记使命，以更加有力的举措、更加扎实的作风，把安全抓得更紧、抓得更实，坚决实现安全“四零”目标，以安全稳定的环境喜迎新中国70周年华诞。