作者：李凯

　　如何破解“出工不出力、无功也无过”难题，让在岗者更在状态？去年以来，淮北矿业集团党委推进实施的领导人员“岗位警示”制度，作出了有效尝试。
　　“与司机开车分神了要及时提醒一样，干部工作懈怠了也要及时警示，让他及时自我纠偏，集中精力，继续前进。”该公司党委负责同志用浅显的比喻，道出了岗位警示的意义目的。实行“岗位警示”，主要对存在作风不严不实、精神状态不佳、担当作为不力、履职效果不好等情形的领导人员，进行为期3个月的岗位警示。警示期内，取消个人绩效年薪兑现及年度评先评优资格。并通过组织把脉、班子帮助、自我反思、对症下药、整改提高等一系列措施，促进受警示的干部提振精神状态、提升工作质量。警示期满后，由个人提交整改情况报告，组织部门进行考核，考核合格的解除警示，不合格的予以降职处理。
　　2018年以来，该公司党委根据巡察、审计、班子运行情况研判和集中考核，对8名领导人员进行了岗位警示。一位受到岗位警示的同志在月度思想和工作报告中写道：“我将在当下的工作中，少吹嘘自己、多批判自己、多埋头苦干、多担当作为.....”岗位警示制度的实施，在该公司各级干部中引起了不小的反响。一位干部深有感触地说：“岗位警示，表面看是组织处理，实则是早教育、早提醒，体现了对干部的关心爱护，让我们明白在岗位更要在状态，积极建功新时代、担当新作为，推动企业改革发展。”