作者：陈静

　　近期以来，皖北煤电招贤矿业通防部为有效解决1304工作面瓦斯异常问题，精心组织，超前谋划，通过思想管控、现场管控、变化管理管控、隐患排查管控、值班管控，不断强化“双预控”工作，为矿井持续健康稳定发展，奠定了坚实基础。
　　“思想管控”。要求各班队保持严查严管的思想不放松，标准不降、力度不减，以高度的责任心和强烈的使命感抓好瓦斯治理工作。“现场管控”。根据当班生产任务提前分析工作面可能会出现的瓦斯变化情况，从人员、现场、措施等方面制定切实可行的瓦斯治理措施，部领导紧盯现场靠前指挥关键部位和薄弱环节。在工作面割煤时，每班安排业务精、责任心强的瓦检员对工作面机风两巷的甲烷、二氧化碳、一氧化碳、氧气及温度和防灭火点进行检查，对上隅角、顶板、架前、架间、架后各项气体进行认真检查及采样分析。瓦斯抽放工合理布置抽采点，确保抽采率达到瓦斯抽采标准。“变化管理管控”。
　　加强对回风巷、高冒处风量、瓦斯的排查，随时观测瓦斯变化情况，只要瓦斯变化超过规定，就要针对变化前后进行对比、分析，查找出变化的原因，提前制定针对性措施，防止瓦斯超限。“隐患排查管控”。规定所有跟班人员下井必须要详细汇报行走路线、所到工作面瓦斯情况及隐患排查处理情况，在井下瓦斯出现异常情况时必须要做到及时到场到位；瓦检员要做到每天必须熟悉负责工作面情况、通风设施完好情况，在工作面出现瓦斯异常时要及时汇报矿调度及部调度和部值班人员，同时要求割煤工停机割煤，洒水、释放瓦斯浓度等措施。“值班管控”。
　　强化科（区）班队人员值（带）班管理，严格落实各项管理制度，坚持每日问题排查、解决、通报制度，调动跟班人员查关键环节隐患、解安全生产难题并主动跟班作业的积极性，及时掌握一线安全生产最新动态，做到工作在一线调度，作用在一线发挥，问题在一线解决，严把瓦斯治理安全关，守住“一通三防”安全底线，确保矿井实现安全发展。