作者：梁勇 毛焦 　　近日，祁东矿为促进班队长由会带头干活向会现场管理转变，在培训中心三楼教室举办班队长管理能力培训班，来自全矿一二线、职能科室的160名在职及后备班队长参加了培训。
　　培训由副矿长刘迎春授课，从班队长的使命与职责，如何提高班队管理水平，班队长如何抓好安全及岗位风险点查找、安全隐患排查四个方面详细分析了优秀班队长应具备的基本素养。
　　他强调，煤矿安全管理是一项长期再持续过程，要在实践中学习，学会总结提炼，要学会主动管理，班队长要学会从一开始只会带头干活到后来带头进行管理的转变，更要学会超前管理和精细管理；为职工创造良好工作环境，开工前把施工地点的周围环境、设备、设施、人员，先进行排查消除隐患，然后再施工，要积极引进、推广“四新”技术，新装备，新工艺试用、通过管理促进步、技术创新、装备更新，来积极构建本质安全型环境，进一步增强兵头将尾的现场管理能力，全面打牢安全生产根基。