作者：吕刚

　　淮北矿业集团涡北选煤厂通过严抓作风、严管干部，确保守土负责，守土尽责，为实现安全“四零”目标提供保障。
　　该厂坚持体系统领地位不动摇，要求各单位党支部书记认真落实“理念引领、统筹协调、考核问责、整体推进、争先进位”责任，与车间行政负责人抓安全生产管理互为补充，同向发力。加大正激励力度，拉开体系建设先进与落后单位之间的奖励差距，生产车间班子季度安全抵押兑现与体系建设挂钩考核，将体系建设作为评先评优的必备条件。坚持每月召开体系建设推进会、体系考核现场会，改进检查考核方式方法，简化、规范体系考核，解决“浮在面上、粗化虚化”问题，提升体系建设整体水平。
　　该厂要求干部始终坚持“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的思想，做细做实做精安全工作，杜绝大而化之、形式主义、固步自封。常态化开展作风“双随机”督查，严查纪律松懈、弄虚作假行为，严防思想松、纪律松、管理松、质量滑坡“三松一滑”现象，凡出现问题或造成后果的一律倒查干部作风问题。要求各级管理人员在作风上作表率，认真执行走动式管理、请销假等制度，提高工作执行力，做到心到、脚到、眼到、嘴到，让严细实精在涡北选煤厂蔚然成风。
　　该厂还强力推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理，严格执行干部带指标抓“三违”规定，形成“守规矩、抓规范、反‘三违’、除陋习”的长效机制。牢固树立“培训不到位就是重大安全隐患”理念，压紧压实干部培训责任，强力推进培训工作进班组、到岗位，提高全员安全意识素质。