作者：王珺璐琪

　　淮北矿业集团涡北选煤厂坚定安全“四零”目标，通过强化作风建设、强化理论宣教、强化设备管理，全力确保年底安全生产。
　　强化作风建设。干部作风是抓好一切工作的“牛鼻子”，该厂制定《关于加强严细实精作风建设的十条刚性规定》《关于提高工作效率的若干刚性规定》，持续加强作风建设，要求干部强化红线意识，工作保持高标准、严要求，以“严细实精”作风严格落实“两个规范”，真正做到以上率下。对干部严格考核、严抓严管，采用立体、多视角的考核方式完善年度履职考核体系，引入反向测评和负面清单考核扣分机制，把测优与查缺结合起来，营造干事创业的风清正气。
　　持续开展“双随机”督查，制定相关规定，对管理人员跟值班情况、走动式管理情况、外出公示情况及会议纪律情况等进行随机抽查，发现问题严肃通报问责。强力推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理，严格执行干部带指标抓“三违”规定，压紧压实干部责任，强力推进工作进班组、到岗位，促使干部作风更扎实，职工操作更规范。
　　强化理论宣教。该厂副总以上领导每月深入基层开展安全形势政策宣讲，活用与职工面对面交流等方式，灌输“归零”意识，根除职工因长期安全生产而日渐积累的麻痹思想。定期举办安全警示教育，通过学习事故通报、观看事故警示教育片等方式，透过隐患看清安全事故所带来的后果，做到警钟长鸣。充分利用广播、网站、工广标语、手机微端等载体，利用“安全体系大讲堂”、“涡选夜校”、“安全培训”等平台，广泛持续加强理论宣教，使干部职工深刻领会“安全生产永远在路上”的哲理，实现安全生产由“被动型”到“主动型”的转变。
　　强化设备管理。该厂对全厂范围内用电设施进行全面细致的摸底和优化，对浴室、食堂等存在大功率用电设备、用电量较大的区域进行重点“盯哨”，确保设施运转正常，同时做好节约用电管理，禁止设备空转、长明灯及跑冒滴漏等电力浪费现象，杜绝无功带电。周密部署设备安全巡检工作，坚持机电设备“日巡查＋时维护”工作模式，建立设备巡检维护制度，明确设备保养流程、关键控制点等，按照种类和性能为每台设备建立档案。
　　要求设备包保人员对设备各项运转参数做好记录，准确掌握设备的技术状态，特别是对110Kv变电所、各配电室、介质泵、皮带机等重点设备，严格按规定做好日常维护保养，压缩设备维修停机时间，确保设备安全稳定运行。针对巡检中发现的问题，及时制定整改措施，消除安全隐患，杜绝设备“带病上岗”。