作者：陈更

　　一名材料员干两个单位的活，除所在单位支付市场化工资外，被服务单位必须每月另外向她支付市场化劳务工资600元。这是今年孙疃矿灵活用工配置，推行职工兼职作业，开启“共享员工”模式的一个显著特点。
　　面对煤炭经济下行压力，该矿以问题为导向，持续优化人力资源配置，实施岗位工种合并，鼓励职工兼职作业，开启“共享员工”模式，让职工“跨界”服务，此举不仅优化了人力资源配置，而且增加职工市场化工资收入，可谓一举两得。
　　4月份，物业管理科在材料员轮岗出现空缺后，未再申请增补材料员，而是通过协商的方式，让矿机厂材料员兼职本单位材料管理工作。按照矿相关文件，物业管理科每月向机厂材料员支付市场化劳务工资600元，这样一来不仅解决了材料管理问题，又减少了1个岗位设置，实现了减员提效。
　　无独有偶。在该矿运输系统中，井下矸石经副井罐笼提升至地面，再由蓄电池电机车拉运至矸石山翻车机房，最终由矸石山提升机提升至矸石山轨道上口翻卡。在这一过程中，矿运输区在矸石山每班需分别安排1名绞车司机、1名翻车机司机和1名把勾工进行排矸作业。面对此种情况，该矿创新管理办法，对矸石山卡矸系统进行改造，把原来的绞车运输改为带式输送机运输，大幅提高了生产效率。
　　同时，翻车机司机兼皮带机司机，操作台安装在翻车机房内，机头安装摄像头，通过摄像头即可监控皮带机运行情况，这样每班可减少出勤2人，少人则安、无人则安的愿景得到了初步实现。
　　另据了解，该矿下一步将在掘进等系统推行“共享员工”模式。