童亭矿安全生产月活动中精准发力求实效
2020-06-18 11:22:54 来源:中国企业网安企在线
作者:高加林
进入六月份以来,淮北矿业集团童亭矿以“安全生产月”活动为抓手,加强管理,精准发力,全面排查整治矿井安全管理工作中的“短板”,夯实安全生产根基,确保矿井实现安全“四零”目标。
深入推进“学法规、抓落实、强管理”活动走深做实。该矿紧紧扭住“学习、查改、督导”三个关键环节,全面强化安全管理,进一步压实安全责任。矿按照“干什么、学什么;管什么、懂什么”的原则,通过线上线下同步发力,不断强化学习效果,切实提高干部职工的法治意识。全面强化安全管理,坚持边学习、边整改、边提高。每周一由各分管领导对照《安全生产法》等法律法规、一规程三细则、集团公司安全生产管理刚性规定等,分成十个专业检查组,紧盯采煤、掘进、“一通三防”、顶板管理、机电运输等关键环节,全面排查安全隐患,跟踪整改,做到闭环管理,在矿井上下营造从严管理的浓厚氛围,确保矿井安全生产形势持续稳定。
在采掘顶板会战活动中,该矿针对不利于顶板安全管理的实际,采取多重措施密织顶板安全管理屏障。开展顶板事故专题警示教育,提升职工安全意识。适时强化职工对顶板危险源辩识、冒顶预兆、巷道支护质量要求、顶板事故应急救援等知识的学习,进一步提升干部职工防范遏制顶板事故的思想意识。进一步强化顶板技术管理。要求技术人员坚持安全施工措施编制前看现场、集中讨论、根据现场地质条件、巷道断面等参数对照支护的各类参数进行设计验算、充分论证,确保编制的安全技术措施具有针对性、指导性、可操作性。全面开展全覆盖、无死角、无盲区的顶板安全隐患大排查,对查出的问题和隐患严格按照“五定”要求落实整改。
同时进一步狠抓施工现场的过程监督管理,要求采掘各单位要按时对辖区的巷道、工作面进行检查,及时找尽危岩活矸,防止掉矸打人,把危岩活矸的监督管理纳入正常管理日程,建立管理台帐,顶板管理责任到人,始终保持抓安全严抓严管的高压态势,促进矿井安全生产形势稳定发展。
强化机电运输会战,着力解决安全管理中存在的突出问题。该矿活动中着力补齐机电运输管理短板,消灭机电运输事故。突出供电、提升、通风设备、运输管理等重点环节,不折不扣落实机电设备检修、设备包机、电气试验等制度,严把运输系统专项设计和安装验收关。按照“属地管理、专业监管”原则,分管领导负责牵头制定本系统机电运输包保、定期巡查、安全确认制度,推行月度重大风险管控清单管理;严肃考核问责,定期对整治活动任务落实情况和机电运输班组进行考核,严格兑现奖罚;活动期间,如发生机电运输安全事故,按照相关文件规定严格处理,确保活动取得实效。
同时,矿为确保“安全生产月”活动的扎实有效开展,严抓作风不松劲。对于不作为、不履职的领导干部,严肃问责,进一步严肃纪律,明确责任,以严细实精的作风,真抓实干的掯劲,坚决打好打赢安全管理攻坚战,为矿井安全生产打好坚实基础。
进入六月份以来,淮北矿业集团童亭矿以“安全生产月”活动为抓手,加强管理,精准发力,全面排查整治矿井安全管理工作中的“短板”,夯实安全生产根基,确保矿井实现安全“四零”目标。
深入推进“学法规、抓落实、强管理”活动走深做实。该矿紧紧扭住“学习、查改、督导”三个关键环节,全面强化安全管理,进一步压实安全责任。矿按照“干什么、学什么;管什么、懂什么”的原则,通过线上线下同步发力,不断强化学习效果,切实提高干部职工的法治意识。全面强化安全管理,坚持边学习、边整改、边提高。每周一由各分管领导对照《安全生产法》等法律法规、一规程三细则、集团公司安全生产管理刚性规定等,分成十个专业检查组,紧盯采煤、掘进、“一通三防”、顶板管理、机电运输等关键环节,全面排查安全隐患,跟踪整改,做到闭环管理,在矿井上下营造从严管理的浓厚氛围,确保矿井安全生产形势持续稳定。
在采掘顶板会战活动中,该矿针对不利于顶板安全管理的实际,采取多重措施密织顶板安全管理屏障。开展顶板事故专题警示教育,提升职工安全意识。适时强化职工对顶板危险源辩识、冒顶预兆、巷道支护质量要求、顶板事故应急救援等知识的学习,进一步提升干部职工防范遏制顶板事故的思想意识。进一步强化顶板技术管理。要求技术人员坚持安全施工措施编制前看现场、集中讨论、根据现场地质条件、巷道断面等参数对照支护的各类参数进行设计验算、充分论证,确保编制的安全技术措施具有针对性、指导性、可操作性。全面开展全覆盖、无死角、无盲区的顶板安全隐患大排查,对查出的问题和隐患严格按照“五定”要求落实整改。
同时进一步狠抓施工现场的过程监督管理,要求采掘各单位要按时对辖区的巷道、工作面进行检查,及时找尽危岩活矸,防止掉矸打人,把危岩活矸的监督管理纳入正常管理日程,建立管理台帐,顶板管理责任到人,始终保持抓安全严抓严管的高压态势,促进矿井安全生产形势稳定发展。
强化机电运输会战,着力解决安全管理中存在的突出问题。该矿活动中着力补齐机电运输管理短板,消灭机电运输事故。突出供电、提升、通风设备、运输管理等重点环节,不折不扣落实机电设备检修、设备包机、电气试验等制度,严把运输系统专项设计和安装验收关。按照“属地管理、专业监管”原则,分管领导负责牵头制定本系统机电运输包保、定期巡查、安全确认制度,推行月度重大风险管控清单管理;严肃考核问责,定期对整治活动任务落实情况和机电运输班组进行考核,严格兑现奖罚;活动期间,如发生机电运输安全事故,按照相关文件规定严格处理,确保活动取得实效。
同时,矿为确保“安全生产月”活动的扎实有效开展,严抓作风不松劲。对于不作为、不履职的领导干部,严肃问责,进一步严肃纪律,明确责任,以严细实精的作风,真抓实干的掯劲,坚决打好打赢安全管理攻坚战,为矿井安全生产打好坚实基础。
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