作者：陈飞

　　今年以来，面对发展的新形势、新任务、新目标，淮北矿业集团涡北选煤厂党委坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的主线，积极探索党建工作与企业发展相融合的有效途径和载体，用心画出基层党建的“同心圆”。
　　突出理念引领，把住发展方向。结合选煤行业的特殊性，该厂坚持以体系建设为统领，树立“生命至高无上，安全永远第一，责任重于泰山”的企业安全理念。不断加强党委中心组学习制度化、规范化建设，坚持抓好重大理论宣传，大力开展党员思想政治教育，着力在统一思想、凝聚力量、鼓舞干劲、增强实效上下功夫，不断激发党员干部群众工作激情。厂领导班子每季度下基层单位进行形势任务教育，每周到基层班组参加班前会，组织召开民主接待日，通过各种途径将企业发展的理念传到到每位职工。
　　突出作风建设，把住“为了谁”。该厂通过强化干部作风建设这一重要抓手，坚持将“严细实精”的工作作风作为干事创业第一保障，大力倡导务实肯干、人心思进、雷厉风行、以民为先的工作作风，要求始终牢记“为了谁”这个根本性问题。为深入开展调查研究，及时了解职工的思想动态，该厂开展“周二无会日”活动，要求厂领导班子成员每周二深入基层进行一次全面走访调研，帮助职工解决工作生活中的实际困难。定期对全体职工的家庭情况进行了排查摸底，筛选出家庭确实比较困难的员工，并制定一揽子走访帮扶计划，逐步予以落实，切实将扶贫帮困工作落到实处。
　　突出选人用人，把住“五个关口”。该厂始终坚持以德为先、德才兼备、注重实绩、群众公认的干部选拔任用原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度及程序，真正把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”，同时设立举报邮箱和举报电话，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。充分发挥“三项机制”作用，重点抓好贯彻执行，激发和调动管理人员工作积极性。加大干部及管理人员考核力度，将考核结果与干部激励奖惩和选拔任用有机结合，奖优罚劣、奖勤罚懒，不断增强干部队伍生机与活力。