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百善矿掘进二区赋予班队管理"七种武器"

2015-09-14 16:18:52 来源：中国企业网安企在线

作者：胡云峰

　　队伍如何带？班队管理如何抓？日前，皖北煤电百善矿掘进二区从人员管理、制度设计、规范落实、公平对待、质量达标、设备管理、上下沟通七个方面给出了答案。

　　针对部分班队长"听话"和"会干"脱节这一实际，为达到强区队先强班组，科学管理带优良队伍的目标，该区十分重视班队长管理能力的提升。在"听话"上，通过穿插事例，有针对性地总结、传授，确保班队长听得进去；在"会干"上，通过指出存在问题，对应提出解决方法，帮助班队长理顺问题与方法的关系，找到最合适的问题解决办法。

　　该区区长魏献军说："七种班队管理方法实实在在，都是日常班组管理的结晶，总结出来会更加清晰，更加利于班队长学习掌握，有助于解决说干脱节的问题，促进班队管理的科学化、制度化、规范化进行。"

　　据悉，利用安全会等形式采取以会代培的方式有针对性地解决班队管理难题，在该区已成为常态，通过这种方式较好地达到了传授技能、交流心得、规范管理的目标，为规范员工操作、提升班队管理水平，进而实现安全生产提供了强有力的支持。

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