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擂响年终安全“四战鼓”刘桥一矿紧盯目标不放松
2015-11-05 12:41:41   来源:中国企业网安企在线
作者:王淮如
 
  恒源煤电刘桥一矿在年底安全生产攻坚工作中,通过擂响“省、效、巧、安”四战鼓,有力促进了企业各项工作奋斗目标的顺利实现。
  “安”字鼓护基础。鼓励广大职工在不违背行业规程、规定的范围内,通过梳理工艺、流程、施工方式、方法,从自身岗位的某一环节、工艺、设备、施工过程等方面探讨进行科学的优化与取舍。人人都是安监员、人人都能查隐患、人人都是工程师,积极查找自身岗位在生产管理等方面的不足,拿出意见、建议,并直接上报,激发职工的安全生产主人翁责任感。
  “省”字鼓促节约。鼓励广大职工在生产过程中,像自己家里过日子一样来“经营”自己的岗位,着眼于减少常用材料的消耗、延长关键配件的使用周期、旧材料的循环、改造再利用,从而达到“省材料”的目的。从设备包机制的创新、现场使用养护改进、设备的缺陷改造、设备的选型合理性等方面着手,保障设备的正常使用;从设备维修的方式方法、专用维修工具、设备的井下自修、设备的倒装维修等方面着手,抓好设备的自修维护,双管齐下减少维修费。坚持设备的合理选型、科学使用设备,严格控制开停时间,全方位提管理,促节约,增效益。
  “效”字鼓提工效。在现有的生产条件下,通过不断地现场实践与摸索,针对现场不断变化的情况,不断雕琢工艺、流程,以提高单产、单进、设备运输效率、周转效率为抓手,提高效率,最终推动由效率向效益的转化。“单产、单进”着眼于施工工艺的局部创新、工器具的创新,从而提高人均效率、效益;设备利用上,着力于运输设备的局部改造、各环节的无缝衔接,常用设备的有效周转、合理布局等方面,从而提高工效。
  “巧”字鼓造氛围。通过在工艺、流程、系统方面,主要针对日常工作中存在的不合理的施工环节、施工方式方法,提出合理化的改造建议。立足岗位、全员参与,在岗位上找不足、找漏洞,并把改进、改良意见进行上报,对可行性高、价值大、贡献率高的点子或建议,给予相应奖励,在矿区范围内形成使巧劲、用巧思、干巧活、谋大局的良好工作氛围。
 

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