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淮北朔石矿业让安全朝夕相伴一路随行

2015-09-02 13:03:59 来源：中国企业网安企在线

作者：陈春秋

　　淮北朔石矿业公司强力推行“高调、强势、细心、爱心”安全管理，积极倡导职工上安全班、干安全活、吃安全饭、做安全功臣，确保公司安全工作的长足发展，长治久安。

　　8月6日，淮北矿业对地理位置相近、矿产资源相连的朔里矿业、石台矿业两矿井进行整合，实行“一公司两井一项目部”管理。随着管辖范围的扩大，安全管理的压力也随之增大。东、西部井安全周期分别接近6周年、4周年，形成了各有特长、各具特色的安全文化。如何缩短管理差距，进一步推进安全工作的整体发展，公司提出了“在安全的时候抓安全”的工作思路，要求：到年底，安全管理做到“十个加大”。

　　即加大反“三违”力度，加大监督检查力度，加大培训力度，加大隐患治理力度，加大现场管理力度，加大奖惩力度，加大安全防范力度，加大协安力度，加大自主管理力度，加大“三违”举报奖励力度；领导干部要“十个抓”，即抓制度严格抓，抓超前防范抓，抓难点重点抓，抓细节细致抓，抓具体认真抓，抓典型示范抓，抓反复反复抓，抓落实强行抓，抓“三违”比着抓，抓经营算着抓；“八个把握”，即把握安全工作的主动性、规律性、动态性、过程性、群众性、复杂性、实际性、长期性；“四个有心”，即抓安全的决心、抓质量的恒心、抓“三违”的爱心、抓帮教的善心；“三个保障”，即安全生产的投入要有保障，职工收入要有保障，职工应该享受的福利待遇要有保障；两个基本点，即以生产接替、进尺为基本点，以降成本、提高经济效益为基本点；“一个中心”，即以安全生产为中心，为生命线。以安全谋生存，在安全中找存在，把安全放在心上，把心放在安全上。

　　同时，公司领导班子认为：安全工作要打攻坚仗、持久战。要求东、西部井对标管理，取长补短，相互促进，相互提高。尽快实现管理上对接，思想上融合，资源上共享。各级管理人员要正确认识“安全每天都是新的一天”，“安全是抓出来的，不是等出来的”的理念。以质量标准化创建为契机，促进人的行为标准，养成时时想安全，时时抓安全，时时保安全的工作习惯，始终保持强势安全管理的常态化，扼住安全红线，坚守安全底线。提高干部下井跟带班质量，严厉打击下“休闲井”、“洗澡井”、“混窑井”现象。“尽心尽责，全心全力，不让职工流泪，不让领导失望。”在东部井8月份最后一次安全办公会上，朔石矿业公司领导再次要求管理人员，突出安全“无害化”管理，不做安全的受害者。让安全与矿井朝夕相伴，一路随行。

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