百善矿保运区班组“三知”管理促安全
2015-11-09 14:58:30 来源：中国企业网安企在线
作者：张建
皖北煤电百善矿保运区把创新班组管理文化，作为安全管理工作的着力点，倾力打造班组安全文化品牌，通过“知己、知位、知情”的方式，引领班组安全生产，促进安全工作有序开展。
在业务技能上要“知己”。各班组在细致了解职工业务素质的基础上，重点针对职工安全、技能上的“短板”开展培训。坚持对典型事故的发生原因及防范措施进行宣贯，树牢“安全第一”思想不动摇。坚持在班组中开展“导师带徒”活动，提高职工的整体业务技能水平。
在工作过程中要“知位”。该队要求班组成员做到人人定位明确，特别是班组长不仅要技高一筹，还要明察秋毫，及时掌握班组成员的思想动态，有针对性地开展思想政治工作，用情感式的管理方法，调动职工的积极性和创造性，增强班组的凝聚力、战斗力。
在隐患排查上要“知情”。该队要求各班组对现场可能存在的，各类不安全隐患做到心知肚明，并严格加以防范。各班组从现场安全管理入手，加强现场安全监督、管控，做到班前现场确认、班中动态巡查、班后质量验收，确保当班安全质量全面达标。
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