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刘桥一矿通防部抓实班组管理促发展
2015-11-09 14:59:34   来源:中国企业网安企在线
作者:吴冲
 
  下半年,皖北煤电刘桥一矿通防部深入推进班组建设工作,着力提高班组整体管理水平,努力培养高素质的员工队伍。
  首先坚持把班组建设与优秀员工和先进班组评比活动相结合,拓宽优秀班组创建渠道。以创建工人先锋号--优秀班组为标准,在提升创建水平、打造先进班组品牌上下工夫,把拓宽创建领域、深化创建内容、创新创建方式、强化创建效果延伸到每名员工,进一步增强广大员工的主人翁意识,激励广大员工立足本职、勤奋工作、赶超先进,不断提高班组整体管理水平。
  其次,坚持把班组建设与作业现场管理相结合,增强班组长安全管理水平。在具体工作中,通过组织班组长学习先进的班组管理经验和进行心得体会交流,不断提高班组长安全岗位技能水平和班组安全生产管理能力,确保把各项安全规章制度较好地落实到位,形成人人抓管理、人人管安全、人人增效益的良好局面。持之以恒地把班组建设与形势任务相结合,提高班组员工整体协作能力。在经济形势紧张的状况下,不断推动小改小革、自制加工,将节支降耗指标细化到各个班组,各个班组在根据实际情况把指标落实到每名员工人头上,推动整个活动取得明显效果,实现了降耗增效的目标。
 

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