端午节前，皖北煤电副总经理邓西清来到钱营孜矿600米井下，为这座现代化矿井的2500名干部员工打“安全预防针”。  
    这位“掘进工”出身的“老煤矿”，从掘进工、班长、队长、区长、生产矿长到矿长，再到皖北煤电主管生产的副总经理。30多年的摸爬滚打，让他对煤矿安全管理的认识独具彗眼。
    6月17日上午，邓西清一行乘坐井下“和谐号”、猴车和无极绳轨道车，来到“华东第一面”——3226工作面的风巷。
邓西清对矿长吴劲松说：“煤矿安全管理中的重中之重。是对矿工管理。矿工绝不能打疲劳战，精力不集中，操作就会出事故。我们今天，从井口到工作面有6公里多。没有乘人设置，要浪费多少矿工体力？我们虽然投入2000多万元，是值得的。矿工精力充沛，安全就有保障。”吴劲松表示，钱营孜矿从打造“本安型矿山”入手，出台一系列的措施，为入井矿工，量身打造“绿色通道”，保证矿工“吃住行娱”样样好。特别是杜绝了“拖班延点”工作，发现一次，带班人都进“三违”学习。严重的要降职的。邓西清认为，这样抓安全是“打在要害上”了。
    在一处变坡处，煤机维修工丁朝阳正向支架里走，准备给领导让路。邓西清却走向前去，紧紧握住了丁朝阳的双手。一脸朴实的丁朝阳有些不知所措，激动地说：“邓矿长好。”   “你是百善矿的。你在这个岗位工作，有十年了吧？”
    “我在百善矿、祁东矿都工作过。维修煤机有十一年了。谢谢领导还记得我。”
    “有一年你当选安全明星，我还给你颁过奖。那时，你比现在瘦一些。现在收入怎样？”
    “我现在胖了30多斤。收入比去年少几百块，生活没什么影响。”
    “你们工作很辛苦，集团公司停了许多项目，都要保你们的工资。在井下一定要注意安全呀，你是师傅了，发现隐患和违章，也是排除后才生产。”
    “是的。我们发现隐患还给奖励呢！一个隐患，能挣50多元呢，现在现场隐患也少了，不容易发现，获奖也难了。”丁朝阳一脸认真地说。
    “查隐患也能致富，你们矿长真有办法呢！”邓西清“轻松幽默”一下，让欢快的笑声，在矿井深处响起。
    工作面坡度变大，邓西清一行人手拉着绳子，小心翼翼地往下走着。汗水湿透了所有的人衣衫。
    在综采机停放附近，工作面遇到5米左右的断层。邓西清向副矿长吴修山了解侧护板的初撑力情况。邓西清指着煤帮说：“看看这里的煤层，很松软。防护不好，容易发生片帮事故。这些地方的施工，要安排有经验师傅来做，安监员也是盯紧这里，绝不有丝毫的马虎思想。大意一点，都有可能出大事故。”
    吴修山说：“矿上组织专家上分队，每天来这里专盯，现场交接班。顶板来压参数，班班检测，发现异常，都要停止生产，一切为安全开‘绿灯’。”
    “这样做很好，安全就是火车头。安全没有保障，什么都要停下来让行。”
走出工作面，在挑棚前，邓西清语重心长地说：“这支采煤队战功卓著，多次刷新全省单产纪录，安全周期突破了四周年。这都会让个别干部职工存在松懈、麻痹、侥幸的心理，警惕性不高，觉得现有的安全环境和安全状态能够满足生产要求。个别干部还存在着作风不深入、工作不认真、走过场的等问题，这些都会造成事故发生。要知道‘安全管理没有最好，只有更好。’我们要时刻绷紧安全弦。”
    这位“老煤矿”一席话，让现场管理干部陷入深深的思考……