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钱营孜矿精练管理“内功”结出增盈硕果
2016-09-14 10:18:45   来源:中国企业网安企在线
作者: 吴琼
 
    在当前严峻市场形势下,钱营孜矿主要经济指标节节攀升,从今年元月份开始,连续8个月实现逆势转盈。这背后到底有什么秘诀?
 
成本跑赢煤价下跌
    “关键是精练管理‘内功’,做实集约高效生产文章,不断把生产系统调到最优,把成本压到最低,实行定单式生产和菜单式洗选, 实现效益最大化。”该矿负责人说。
今年以来,按照“集约生产、经济开采”的总体思路,该矿将井下原有的1综1准7掘(4综掘3炮掘)1修的生产格局缩编合并为“1采1准5掘1钻机队”,减少开拓进尺,每年为矿井节省投资3400万;优化采场布局,通过减队伍,减系统,减少进尺,减设备租赁,仅综采设备租赁费年减少3000万元。
    从支护成本预算到两巷材料回收,发挥技术主导优势,提高支护材料利用率。今年1-8月份进尺综合材料费由去年同期的2952元/米,下降为1637元/米,每米下降1310元。集约生产、经济开采使该矿商品煤成本同比大幅下降,1-8月份商品煤完全成本207元/吨,与去年同期333元/吨相比下降了126元/吨。
    生产成本不仅决定了产品的盈利空间,更关系着企业的生死存亡。设备维修费则是影响煤炭行业生产成本高低的关键因素之一。
    该矿机厂同时也是企业的设备维修中心。为了拓展业务,机厂先后走出去到淮南丁集、张集矿等同类企业学习,围绕矿井服务、机电安装做文章。首先把机厂的业务拓展了三分之一,扩展修旧利废范围,1—8月份,利用废旧皮带制作皮带梁1360根,用废U型钢改造加工铁道枕1212根,调直旧锚杆7000根,利用旧U型钢加工锚杆托盘8050块、锚索托盘3827个……节约成本38万元,并修复设备150余项,直接降低成本600余万元。现在机厂的月利润达到240万以上,比去年增加了60多万元。通过弹性工作制,从全矿招募15名技术精英,成立“弱电大师工作室”对设备进行 “联合会诊”。这些弱电大师每月有800元的技术津贴,8个月来,工作室修复产值达420万元。
    舞活销售“龙头”,实施营销增效,是该矿采取的又一重要举措。该矿对煤与副产品市场调研及洗煤成本测算,以效益最大化定位销售低热值商品煤。主动贴近市场、贴近井下采场变化,实行订单式生产,合理洗选、精益配煤,变精煤量的考核为销售、效益考核,减少原煤入洗,降低成本投入。 
 
控员使人均工效增5个点
    “人工成本是最大成本。着力控员提效是提升运行质量的重要途径。”该矿人事科科长鲁恒祥说。
    该矿采用“分蛋糕法”将构成原煤生产成本的各因素逐项分析,发现八项相对固定成本中人工成本占到35%以上。为此,他按照“先定岗、再轮岗、后分流”的步骤,积极稳妥的做好转岗分流工作,降低人力成本,鼓励个体社会兼职创收,推行下井“准入制”,取消大班人员下井数考核,制度松绑,提高管技人员下井质量;推行技术工种“弹性工作制”,对特殊工种人员实行定量、定责考核,鼓励职工自主创业。组织团队创收,开展非煤劳务输出,安排分流人员外出短期或长期务工。稳步推进离岗退养工作,通过重组、合并、一人多岗、业务培训等方式,深入挖掘用工潜力,优化劳动组合,促进现有状态下工作效率的提升。
    在此基础上,该矿又依托机构改革、优化劳动组织和调整生产布局等举措,着力提高人均效率。将维修人员的工资分为岗位工资、额外工资两部分。此机制实施后,极大地激发了这部分职工积极性。大家在干好本职工作基础上争着干零活,在全矿呈现零活抢着干的新局面。系列人员压减和分配机制的作用发挥,调动维修人员工作能动性基础上,也减轻了一线职工工作量,促进了矿井生产有序运行。据统计,今年1至8月,该矿在转岗分流900人的情况下,安全生产平稳高效运行。
    控员提效不仅促进了矿井生产成本下降,保证了经营效益不亏损,同时也让职工尝到了甜头。“过去掘进1米巷道挣的钱10个人分,现在8个人分,虽然工作累点,但是大家的干劲都非常足。”该矿掘进区技术员薛大伟说。
 
主动走出去“挣大钱”
    在煤炭市场寒冬期,钱营孜矿义不容辞地接受了转岗分流900多人的艰巨任务,确保矿井实现一井一面、员工1500人。如何给这900多名员工找到饭碗是摆在矿党政领导面前的一道棘手的难题?是坐等市场机遇的好转?还是争取新的政策?矿党政领导清醒地认识到只有自己动手才能丰衣足食。
机遇总是留给有心人。正好当时钱营孜电厂已开工建设,给这个矿带来了商机和希望。矿党政领导经过分析,决定利用新矿技术人员密集的先发优势,主动走出去,以矿工会具备独立法人资格的名义,筹建营创公司,在“三产”服务上做文章,让分流的员工有活干又不用远离家乡。公司在今年1月7日正式注册创立,达到了机电安装工程三级总承包的资资。成立不到一个月,就承接了钱营孜电厂的运煤铁路的回填修复、土建工程和水源井管路安装等项目。今年6月份经过公开竟标,380万元的电厂生活用水管线安装工程成功中标。截至9月份,营创公司接收转岗分流人员121人,实现产值1500多万元。9月14日,营创公司还将参与省投标集团的招标,准备承接宿州市污水处理厂到钱营孜矿电厂的中水管线工程,工程费用1200多万元。

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