作者：王长松

　　今年以来，刘桥一矿综采一区以强化员工安全意识，提升员工安全技能为目标，积极引导员工搭乘素质提升快车，为矿井安全和谐发展打造“素质防线”。
　　注重“每日一问”现场教学，提高员工岗位技能。坚持以“贴近生产、确保安全、提高素质、力求实效”为原则，结合班组实际，在井下现场组织开展精准操作“每日一问”，打造工作学习化，学习工作化的培训机制。由区管理人员组织现场员工随机提问，重点对本岗位工种的精准操作流程、安全注意事项、技术措施落实等方面内容进行问答。按照回答情况及操作水平综合测评后，记录精准操作不规范人员，进行重点培训；使培训工作在安全生产中真正活学活用，为员工在岗位中安全高效工作打牢了基础。
　　细化“每周一课”业务培训，提高员工安全能力。该区始终坚持把安全培训作为员工最大福利，以促进员工驾驭岗位的能力、培养复合型员工队伍为出发点；制定实施综采班组“班前学习、班中检查、每周一课”培训机制，定于每周三为精准操作技术培训日，组织员工深入学习煤矿三大规程、综采专业操作知识及手指口述“安全确认”等岗位必知必会知识，提升员工的自我约束意识和安全操作能力。
　　抓实“每月一考”制度，确保员工岗位安全精准操作。围绕工作重心，解决安全生产技能人才需求为抓手，制定实施综采班组精准操作管理办法，由技术主管对综采专业知识题库进行分岗位分工种细化。利用班前会、技术培训日等时间，进行随机抽考，对口述操作流程不规范，笔试不合格的员工，进行待岗培训，直至员工真正做到安全精准操作，方可上岗作业。此外，该区还结合井下现场工作中容易出现的技术问题和薄弱环节，还专门安排技术骨干有针对性地进行指导和培训，从而有效保证了各专业、各岗位的工作质量。今年，1-2月份，开展的2次全员月考，全区147人考试平均成绩均在85分以上，合格率达到100%。