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朱庄煤矿“轮值班组长”打造管理人才梯队
2016-06-23 15:23:30   来源:中国企业网安企在线
作者:韩亚春
 
  “工友们好,今天由我担当轮值班组长,请大家支持配合我,现在开始开班前会……”6月17日,安徽淮北矿业朱庄煤矿综掘二区中班班前会上,职工郝奎在班长监督指导下,作为当班“轮值班组长”正在主持召开班前会。这是该矿开展“轮值班组长”实践活动中的一个缩影。
  为进一步推动班组建设,提高班组自主安全管理水平,这个矿坚持以体系建设为统领,以推动“五型”班组创建为目标,通过学习借鉴兄弟矿班组建设成功经验,开展“人人都是班组长”轮值带班实践活动。改变以往班长“一言堂”模式,让班组职工互动起来,切实站在班组长的角度思考问题、履行职责,人人参与安全管理,以此激活每一岗位职工潜能,实现班组职工从被动管理者到自觉管理者的角色转变。经过近半年的活动实践,轮值班组长活动开展的有声有色,已取得了初步成效。
  该矿将采掘及辅助单位作为试点单位,规定在保留原有班组长的基础上,每班按周设立1名轮值班长进行轮流任职,赋予班组管理的职责和权利,协助班长做好日常工作。其主要任务是组织召开班前会、班后会,安排当班工作任务,分工到人,组织现场生产管理,排查治理安全隐患和问题,评议当班人员工作表现,具有安全管理权、生产组织权和考核分配权。轮值班组长并不代替班长,班长仍然对本班负有全面管理职责,让轮值班长靠前指挥,行使各项权力,原班组长更多地发挥班组管理中的协调作用。
  每日班前会、班后会由轮值班组长主持,评议每位职工当班工作情况,职工对轮值班组长的履职情况进行评议,进一步增进交流、总结经验、查找不足、吸取教训,达到资源分享、共同提高的目的。为了提高广大员工的积极性,该矿特别规定凡“轮值班组长”轮值期间均享受区队给与的班组长待遇,而且依据轮值的效果纳入班组长后备人才库。
  通风区钻机队二班轮值班长李德说:“活动开展以来,我切身感受到当班长的压力,班组长不仅要对自己岗位的工作流程、危险源识别要有更深的了解,还要随时摸清全班的工作状况。轮值人员手指口述”安全确认“,安全自保、互保的意识增强了,更提供了一个展示自我、提升自我的平台。”
 

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