作者：王新善

　　5元5日上午，在安徽淮北矿业双龙公司东四楼隆重召开的2017年党委工作会暨综合表彰大会上，基层单位保运区被授予“六好区队”先进集体暨“百日安全会战”活动先进单位。
　　从严管理，确保机电设备的安全运转。2016年度保运区以安全体系建设为统领，大力开展质量标准化创建，提高设备设施检修质量和安装工程质量，强化安全自主管理，尤其对公司安排重点安拆工程都能按计划、按措施、按标准施工。全年完成了II5215-2掘进系统初期及后续安装、II1西皮带机安装、完成了II3714W机巷系统机电设备改造等8个重点工程的拆除及安装任务。在生产运转方面，强化主运皮带的检修与维护，全力保障了采煤、掘进正常生产运输。在供用电方面，全年保障采掘各系统供、用电安全正常，杜绝了供用电方面的事故影响。同时，区班子结合工作实际，加强班组建设和职工安全素质，业务技术培训，不断提高职工素质，严格制度，规范现场管理，加大了对井下采区机电设备的安全运行监督管理，以机电安全质量标准化创建为抓手，狠抓现场落实，提升检修质量，保障了皮带系统安全运转。
　　认真抓好安全思想教育和职工技术培训。这个区紧抓住职工安全思想教育不放松，积极推进安全自主管理考核，努力提升科区安全自主管理水平。充分利用职工班前会、科区安全办公会、周五职工安全学习会等形式，认真学习双龙公司及上级安全文件精神，积极与关工委“五老”队伍、妇女协安会等群众安全组织联系，联合开展“五老话安全”、“妇女协安联谊”等安全教育系列活动。特别利用班前积极开展“手指口述”、班前礼仪、安全确认，区队值班人员重点抓好“十一种”隐患人排查工作。为增强职工技术素质，提高职工现场处理问题的能力，保运区举办技术培训班，在青工中开展了师徒传、帮、带等活动，提高青工在实际工作中处理问题的能力，不断提高保运区机电质量标准化创建水平。
　　全力提升安全理念，确保工作落到实处。2016年度，保运区坚定安全生产的信心不动摇。从强化现场安全管理入手，落实了干部盯岗值班制度，做到了全方位、全过程，抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产关键。为抓好队干部的管理，区领导班子对运转队采取分片包干制度，进一步完善班队长、检修人员、小班司机责任制，分管队长着重抓检修、抓质量、抓落实、保运转，对班中出现的事故，进行一事故一追查，落实事故责任人；为确保各项工作的贯彻落实，区每周召开一次安全办公会，分析、总结、部署安全工作，每月组织一次安全质量达标检查，对存在的安全隐患进行反馈、落实整改，把各种安全隐患消灭在萌芽状态。对重点工程严把技术措施编制关，抓好安全措施的贯彻和在施工现场的落实。现场跟班干部在工作中严格执行施工措施，相关施工措施在现场没落实到位的决不允许施工，从而杜绝了因技术管理不到位造成的安全隐患。