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任路线:祁南煤矿“区队管理行家”
2017-06-13 09:58:44   来源:中国企业网安企在线
作者:王文东

  他,参加工作三十多年来,一直在采煤一线摸爬滚打,从一名普通的职工成长为综采系统的管理行家,先后当过队长、副区长、区长,并多次荣获集团公司、矿“金牌班队长”、“五好标兵”、“党员标兵”、“区队管理行家”等荣誉称号。尤其是在一个综采区队的关键时刻,他不负众望,书写了这个“典型”区队安全巨变的崭新传奇。他就是淮北矿业集团祁南煤矿综采二区区长任路线。
  
重担——勇于担当
  2016年8月,祁南矿综采二区发生一起伤亡事故,不仅给全矿区的安全生产带来很大打击,更给综采二区职工们心里上蒙上了一层沉重的阴影。在这个关键时刻,担任综采三区区长的任路线,被矿领导推选担任综采二区区长的职务。这是矿领导对他的信任,使从综采一线摸爬滚几十年走向管理岗位的他,也感到这负担子“压力太大”。是啊,当前,全区干群顶着沉重思想包袱,他和新的区队党政领导班子认为,这个时刻,做好“稳心”和“固基”是打好全区安全翻身仗的首要工作任务。为此,在“稳心”上,他充分利用科区安全办公会、班队长安全讨论会、座谈会和职工班前会、班后会和周五安全例会等形式,全面开展安全反思“大风暴”,让全区干群深刻剖析事故原因,认真吸取事故教训,做到痛定思痛,提振信心,负重前行,承压奋进,为坚决打好安全生产翻身仗形成共识,凝聚合力。在“固基”上,突出抓好班组自主安全管理和职工自主保能力上做文章。在广泛征求职工干部的意见和建议的基础上,制定了区队安全管理办法和奖罚管理办法,把区队的质量标准化创建、“三违”、安全设施正确使用及隐患整改落实情况等,都与当班工程质量挂起钩来,并对当班队长和责任人加大处罚力度,从而增强了队长主动抓管理、职工自觉遵守安全管理制度的责任意识,提高了区队自主管理水平。
  
严管——掯住安全
  为切实打好安全生了翻身仗,任区长始终坚持安全管理必须严字当头,要以三铁精神(铁面孔、铁手腕、铁心肠)严格落实各项安全管理规章制度,才能确保万无一失,否则,安全就没有保证,事故就会钻空,就会造成一失万无。在今年9月份施工的1016工作面时,由于顶板差,岩石碎,过顶时容易出现漏顶、掉矸,给安全带来很大威胁。有一次他上夜班,在临近交班时间,上班任务还没有完成,有一名工人图省事、赶进度,未把支柱升足劲,任路线发现后,立即让那名职工停下来,重新补液,并按制度给予了这名职工和当班队长等不同程度的工资处罚。针对这一问题,他要求在利用科区安全办公会、班前会、周五安全例会等时间,不仅对此事公开通报,而且还让其本人在三班班前会公开检查,让全区干群深刻吸取事故教训,决不能几天事过,就忘了惨痛的事故,必须做到警钟长鸣,举一反三,认真落实“两个规范”,保持安全定力,才能规范职工的安全操作行为,促进安全质量标准化创建水平,推动安全生产。这一看似无情却有情的铁面无私的安全管理法,达到了“教育一人,警示一片”的良好目的,增强了职工的按章操作自律意识和遵章守纪的自觉性,促进了区队安全生产。
  
垂范——凝聚合力

  为了树起综采区队的崭新形象和良好风貌,任区长坚持“两个依靠”,即:一是依靠队长以上区队管理人员,加强现场安全监督管理,把好现场安全质量关,掯住安全,打好安全翻身仗;二是依靠自己一贯的实干精神,当好职工的“领头羊”。为此,他以身作则,率先垂范,以自己的实际行动影响和带动干群攻坚克难,谱写区队安全发展新篇章。在2016年11月份,由于施工的101煤柱工作面初采期间,由于架下高度较小,煤机无法通过,对工作面运输进行卧底落车,卧底幅度达1.5米,施工难度大,安全威胁大。为此,他坚持井下地面“两点一线”工作法,在地面及时协调井下工作,井下如遇到问题,他马上换上工作服,下井去了。一次夜班,工作面压力大,地鼓严重,煤机无法通过,在现场,他既当指挥员,又当战斗员,积极地和职工们共同克服困难。直到早班的职工来了,他让夜班的职工上井,自己又连着早班和当班的职工干在一起。在他的带领下,干群们拧成一股绳,迎难而上,勇于进取,硬是肯下这块“硬骨头”。
  勇挑重担不负众望,真抓实干谱写新篇。任路线以他的一份责任和担当,执着和坚守,赢得全矿干群的广泛赞誉,书写了他迅速扭转了综采二区安全生产被动局面的崭新传奇。去年9月份以来,他所在的综采区先后施工的1016工作面、101煤柱工作面,均被矿评为安全质量标准化“优良工程”,在全矿每月一次的安全体系建设综合考核评比中,该区的考核成绩始终名列前茅,成为全矿一个综采区队安全生产巨变的崭新亮点。

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