中国企业网

中国企业报 企业自己的报纸    邮政代号:1-128 全年定价:288元     欢迎到全国邮局订阅!

中国企业网安企在线

您的位置:首页 > 煤企之窗 >
临涣焦化公司为“兵头将尾”充电
2017-08-02 11:24:50   来源:中国企业网安企在线
作者:杨永才

  “经过三天的脱产培训,我感到收获很大。今后,我一定会把学到的知识和经验应用到班组管理实践中去,撸起袖子加油干,为公司加速迈进质量时代贡献力量。”7月21日,来自淮北矿业临涣焦化公司生产一线的49名班组长及后备班组长在安徽矿业职业技术学院圆满完成学业。
  为深入推进班组建设工作,提升班组长及后备班组长的业务水平和综合素质,强化基础管理,提升应变能力,打造一支“重安全、精业务、会管理”的优秀班组长队伍,适应质量时代发展的需要,临涣焦化公司决定举办2017年班组长及后备班组长素质提升培训班。主要采取集中授课、研讨交流、视频电教等方式。培训内容主要为职业道德与员工忠诚度培养、班组长的角色认知和基础管理、班组安全管理的原理与方法、文化——企业制胜之道、安全心理学、员工健康心理与心理调适、安全意识培养、班组建设与班组长综合素质提升等方面的课程。
  “作为一名班组长,必须加强学习和自我提升,必须精通各岗位业务知识,否则就不能胜任‘兵头将尾’的工作,还有可能在年终考核末位被淘汰。”从“金牌班组长”走上车间技术员岗位的薛庆峰深有感触地说。该公司采取“末位淘汰+管技岗位”激励模式,实行月度绩效考核、年中测评和年度综合考核,连续三个月考核不称职的班组长免去职务,年中测评结果在本单位排名末位的进行诫勉谈话,年度考核末位的直接免去班组长职务,重新公推公选,同时把考核优秀的班组长纳入后备人才库选拔使用,实现“能者上、平者让、庸者下”,充分激发班组长在企业经营管理中的“排头兵”和“领头雁”的作用。“只要干得好,身份就能变。”据该公司党群工作部相关负责人介绍,近年来已有10多名班组长被选拔到管技岗位上来。
  “举办班组长及后备班组长培训班是公司加强班组长队伍建设,畅通班组长成长成才通道的一项重要举措,经过此次培训班,我相信他们不仅仅收获了知识和快乐,还将收获‘撸起袖子加油干,质量时代我当先’的信心和勇气!”据该公司工会主席王峰介绍,今年下半年计划举办三期班组长及后备班组长培训班,在每期三天的培训时间里,同时安排参训学员分别从“我的治班要诀”、“我的人生成长故事”、“我的工作目标和打算”等主题中任选一个或几个,进行经验交流,相互学习,相互借鉴,以促进大家共同进步。

上一篇:淮北矿业宣传骨干培训积蓄思想力量
下一篇:最后一页

相关文章:

·雷鸣科化公司以班组建设助推发展(2015-07-20)

·国投新集公司驻三矿纪委促廉洁严格监督问责(2015-07-22)

·岱河矿业公司安全宣讲走进班前例会(2015-09-16)

·华塑公司力推内部市场化建设稳步前行(2015-10-21)

·淮北双龙公司抓规范管理保年底安全(2015-12-04)

关于我们投稿信箱广告服务法律声明联系我们版权声明
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心  网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号  诚信网站示范网站 360网站安全检测平台