作者：赵素萍
 

　　淮北双龙矿业公司认真贯彻落实淮北矿业集团公司《关于开展“回头看”、补短板、保安全活动的通知》精神，进一步强化“撸起袖子加油干，质量时代我当先，抓好安全作贡献”活动落实，在“安全生产月”、“巩固提升月”的基础上，加码安全管理“回头看”，通过“回头看”，明进展、查差距、抓整改，巩固已经取得的安全成果。今年以来，该公司较好的完成了安全、生产、经营等指标，职工收入明显提高，安全生产保持平稳良好态势。

　　“回头看”，双龙公司有哪些进展。自“撸起袖子加油干、质量时代我当先、抓好安全作贡献”活动开展以来，双龙公司召开了动员会，制定下发了活动方案，对活动进行了全面深入的发动和精心细致的安排。自活动开展以来，双龙公司杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，体系建设季度考核达到了900分以上，实现了“零死亡、零突水、零超限、零着火”的“四零”目标。

　　“回头看”，双龙公司有哪些差距。自活动开展以来，双龙公司虽然在安全管理上取得了一些进展，在前两个阶段实现了活动的目标，但也存在没做到位、效果不理想的地方。该公司召开专题会议，从总体情况、措施落实上、专业上、规范管理、规范操作上、安全培训上、管理、监督和作风思想上等方面进行了全面分析。从总体上看，安全体系建设和安全生产标准化在集团公司季度考核中排名靠后的局面没有改变。从措施落实上看，顶板、斜巷运输和放炮三个专项会战，变化不明显，效果不突出。从专业上看，机电和通风两个专业管理相对薄弱，始终不太让人放心。从规范管理上看，存在制度、规定、标准、规程落实不到位的地方，每次检查都能查出这些方面的问题。从规范操作上看，程序漏项、环节缺失、不按标准干的现象时有发生，职工操作随意、不讲规矩的不良习惯还没有得到根本改变。从安全培训上看，与市场化分配挂钩考核效果不理想。从管理上看，有时紧时松的现象。从监督上看，失之于软、失之于宽的现象或多或少的存在。从作风上看，好人主义还大有人在，不敢得罪人，没有真正的严起来。从思想上看，安全永远第一的思想还不够牢固。

　　“回头看”，双龙公司要怎么改进。认真贯彻落实集团公司“回头看”的各项工作部署。该公司上下紧紧围绕看成绩、看问题、看认识、看作风、看管理、看目标等“六看”的要求，认真开展学习讨论，把问题找准，把教训悟透，把短板补齐，把思想铸牢，把责任压实，把作风转到位，把管理严到位。扎实开展好“百日除患铸安”专项行动。把“百日除患铸安”专项行动纳入到“回头看”之中，对于易反复、易疏忽的问题反复查、反复抓。严格贯彻执行各项“刚性规定”。把“刚性规定”与安全生产标准化标准、煤矿安全规程和安全生产体系建设等相关规定结合起来，一并学习、一同对照、一道执行，夯实安全生产标准化的基础，加大安全生产体系建设的力度，提升规范管理、规范操作的水平。广泛开展事故警示教育。把淮北矿业集团公司通报的各类事故传达到每一位职工，提高警示教育的效果。严格落实强制性培训的相关规定，结合矿井实际，把落实的重点放在效果上，推广“不放心”排查督办工作法。与全面从严治党相结合，充分发挥党支部和党员在安全生产中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，促使党组织和党员在安全生产的主战场上亮身份、作表率。同时，强化“严细实精”的作风建设，把“严细实精”的作风真正立起来，使严管蔚然成风。