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淮北矿区抓安全“三严”之风蔚然成风
2017-12-20 16:51:10   来源:中国企业网安企在线
作者:曹杰
 
  当前,百日安全会战全面铺开,规格之高、力度之大、问责之严,无不表明了淮北矿业誓夺年末岁初安全胜利成果的坚定决心,让“三严”之风在淮北矿区蔚然成风更是鲜明地在百日安全会战的主战场上扬起了一面攻坚的旗帜。
  抓安全绝非一日之功,也绝非是敲锣打鼓!“十年磨一剑,一剑磨十年”,绝非只是一种感召,“钉钉子”也绝非只是一种精神。“唱着高调走钢丝、红线边上歌太平”的愚人心态绝不可能抓好安全!
  抓安全干部是决定因素,领导更是关键所在!严管干部、严抓作风、严格管理,绝不能只写在纸上、说在嘴上,至关重要的是要印在心里、落在实处!
  严管干部需要较真。不能说一套做一套,一切要拿制度做准绳,一切要凭实绩来说话。不能搞选择执行、区别对待,更不能有亲疏远近分圈内圈外,犯规必惩、违纪必究,一把尺子量到底。严管干部要严之有物。高的目标、铁的纪律、强的手腕,在执行中把所有干部都打造成思想纯正、作风优良、业务突出、成绩优异的骨干力量才是严之所在。严管干部就要严之在前、严在日常、严在经常。不能等出事了、处理了,才在追悔莫及的痛彻中领悟“严管才是真爱!更不能把说说好话求求情,拿着制度原则做人情当作领导的胸怀与真情,这样与当前形势背道而驰的党员领导干部绝不是一个好干部!也绝不是一个合格的共产党员!
  严抓作风并不能只停留在听招呼、守规矩这个作风要求的基本层面,不能只看是否遵章守纪、服从指挥,更多的是要看表率作用的有效发挥。
  要把干部作风上升到主动作为、有所作为的境界,要把技术创新、课题攻关、解决发展难题、突破管理瓶颈作为衡量作风的准绳,要把安全抓的好、队伍带的好、任务完成好、领头作用发挥好作为作风建设的标尺。对于只是不违规、不违纪,左顾右盼不担责、一心只做“太平官”,怕得罪人,不敢严抓严管的干部必须从根子上予以铲除。对于放不下架子、扑不下身子、管不到点子,困难面前没思路,重担压肩挑不起的干部必须毫不留情的用大浪淘沙的气势拍之于沙滩之上!
  严格管理并不是花拳绣腿。文件制定的再好看,没有落实终将成为一纸空文。严格管理重要的是管思想。“安全永远第一,生命至高无上,责任重于泰山”的核心理念必须镌刻于每个人灵魂深处,抓好安全是本职,不抓安全是失职,抓不好安全是不称职应当成为矿区广大干部职工始终不渝执着坚守的安全信条。严格管理重点在管执行。让产量、让进尺、让效益,停头、停面、停干部、停矿井,一切有碍安全的人和事都必须予以坚决制止、严厉打击。严格管理具体在管行动。
  要通过坚强有力的举措让岗位安全确认、手指口述变成广大职工的自觉行为,把不安全不生产培养成岗位上的自觉习惯,真真正正从内心深处认同,实实在在做到守规矩、抓规范、反“三违”、除陋习。严格管理关键在管责任。让每一名干部都义无反顾的担负起安全管理的主体责任,做到心到、眼到、嘴到、腿到。心里想不到就是责任缺失,眼里看不到就是业务生疏,嘴里说不到就是指挥无方,腿上跑不到就是懒惰浮飘。“四到”做不到就是落实不力,就不是一名称职的好干部!
  “暖风熏得游人醉,直把杭州做汴州”。偏安一隅,自得其乐的南宋小朝廷终将被历史无情的抛弃。同样,把“三严”之风当做耳旁风的干部也必将在质量时代的大潮中湮没。

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