作者：李玄

　　华塑股份公司在“百日安全活动”中，掯住“三零一杜绝”安全目标，全员发动，齐抓共管，以严细实的工作作风抓落实，活动效果显着。
　　营造浓厚宣传氛围。自活动开展以来，该公司加强会战活动的宣传。按照《华塑公司百日安全会战活动宣传方案》，先后制作完成70余条安全条幅，组织20余场安全集体签名，印发300余份《致员工家属的一封信》。开辟网站、广播站宣传栏、“华塑人”报纸专栏节目，先后发稿600余篇。1800余名员工人人撰写安全承诺书和安全心得体会，在宣传栏等公共场所张贴公示。开展安全演讲下基层10余场次，安全形势任务宣讲10余场次，开展基层厂长“会战专访”、层级签订安全责任书活动。利用网络平台，500余人先后参与青工网络晒安全活动，营造了良好的安全氛围。
　　统筹抓好活动落实。该公司制定了《关于开展百日安全会战活动的通知》，成立活动领导小组，明确活动方案。基层各厂结合实际，成立了以各属地厂为中心的活动领导小组，层层传递压力，集中精力，使活动范围不断延伸，活动内容不断向深层次推进。制定公司级和厂级《百日安全活动作战挂图》和两级百日会战活动方案，明确牵头领导、责任单位、工作内容、时间节点及完成情况和考核内容，按照挂图作战，对账销号的工作要求，有力地推动了工作落实。
　　严查三违不放松。该公司成立了6个督导帮扶组，公司领导每月两次深入一线进行安全帮扶指导。建立领导干部值班日检查、日通报制度，强化“八必查两必问”检查考核。每周开展一次综合大检查，一次专业安全检查，累计查出隐患723条，“三违”人员152人次。开展23次作风检查，处罚12人次。开展“安全隐患我来查”和团委“零点行动”。狠抓“违章指挥”和“违章操作”行为，强化对安全工作的监督，坚决发现一起、处理一起、遏制一起。
　　夯实安全管理基础。建立公司各层级安全需求矩阵和培训矩阵，明确进度计划和考核办法。先后开展16场实操考核，3场岗位SOP知识风险大赛，4期安全大讲堂，3期安全警示教育，一场安全生产责任制考试。增设“职工夜校”，开班讲学，请优秀的车间主任、班组长现身说法，传经授道。通过“华塑工会群”开展7次网络安全知识竞赛等。基层各厂积极参与，获得淮北矿业安全演讲第一名的氯碱厂侯珍洁到班组巡回安全演讲，水泥分公司在分厂内部开展了趣味安全知识竞答，员工参与热情高涨，安全管理步入良性发展。