作者：彭轩南 查高英

　　本报讯  当前，建筑企业的成败，很大程度上与劳务队伍选择成功与否有着紧密的联系。近年来，中铁四局建筑公司在坚持走专业化发展道路上，企业规模不断扩大，保持着年生产能力50亿元以上，劳务人员需求量不断增加，如何选择优秀的劳务队伍，成为摆在企业发展面前的重要课题。
　　“一定要严把队伍引进关，从源头上把控好工程建设主力军。”主持公司行政工作的副总经理朱晓勇，在该公司四届三次职代会上的工作报告中强调。自2016年以来，该公司安排专人负责劳务队伍的引进工作，坚持高标准、严要求，始终树立“引进一批，培养一批，淘汰一批”的指导思想，为建筑公司生产规模化大发展奠定了坚实的基础。每月定期由劳务部牵头，组织公司工管中心、安质部、成本管理部等相关人员到与中建、中天等大型建筑企业合作的优秀劳务队伍中进行考察。
　　考察内容包括劳务队伍办公区规模、年完成劳务产值规模、管理人员数量、自有设备和材料情况、在建工程实体质量、安全文明施工标准、履约能力、总承包单位评价、近三年主要业绩、近三个月的银行流水等方面。考察组每月召开一次考察评价会议，对考察的队伍进行综合评价，并对符合公司发展要求、满足公司引进标准的队伍发放准入证，准许参与公司在建项目的投标。2016年，建筑公司共考察了59家劳务队伍，为实力雄厚的45家劳务队伍办理了准入证。
　　其中，新引进的4家劳务队伍在公司贵州凯理未来城大酒店、郑州航空港项目施工现场均表现良好，特别是肥西振兴劳务公司在贵州凯理未来城大酒店西区施工中，仅用181天就完成了地下4层、地上24层的主体施工任务，创造了建筑公司高层房建主体施工的新纪录。新引进的芜湖皖腾劳务公司、合肥建业劳务公司在郑州航空港项目施工中，坚持标准化作业，积极探索铝模施工、爬架施工新技术、新工艺，两家劳务队伍的工程进度、质量、安全文明施工在业主组织的“兴港杯”信誉评价中多次摘得第一名，为建筑公司在郑州建筑市场树立了良好形象，为顺利实现14。6亿元的郑州航空港二期项目奠定了坚实的基础。