作者：朱艳

　　为了建设一支高素质高技能的职工队伍，近年来，天马山矿业公司将人才培养工作作为企业发展的原动力，通过职工技术比武、导师带徒、“五小”科技成果竞赛等方式，为职工搭建成长成才平台，为矿山发展打造人才强引擎。
　　该公司以创建“学习型企业、学习型区队、学习型班组、学习型职工”为总抓手，积极探索新形势下职工培养工作的新途径、新方法，通过加强职工思想引导，提升职工技能素质，搭建职工实践平台，有效提升了广大职工的业务技能和素质，促进了职工的成长成才。为了将“素质工程”落实到位，不断提高职工职业技术水平，该公司每年都要根据企业技术工人的实际状况，在电、焊、钳、磨矿、浮选和起重等技术工种中开展技术比武活动，比武不惟理论，更重视实际操作。同时，制定一系列的激励措施，让学有所成的职工真正做到名利双收，根据实际需要，在职工技术比武的第一名人选中选聘首席技术工人，任期两年，每月享受首席工人津贴。
　　该公司团委以“服务企业生产经营，服务青年成长成才”为宗旨，充分发挥各类骨干的“传、帮、带”作用，在青工中扎实开展“导师带徒”活动，完善导师学徒评优选拔制度，建立导师带徒激励机制，引导青年职工在实践中学习，在学习中实践。目前，参与“导师带徒”活动的青工基本掌握本岗位操作技术，成为一支重要的技术力量。结合集团公司开展的“五小”科技成果竞赛，该公司充分调动和发挥职工在小革新、小建议、小发明、小设计、小改造等方面的聪明才智，推进群众性创新活动开展，促进了广大职工“人人想创新、人人去创新、人人会创新”思路的确立，一批批创新型骨干人才也由此脱颖而出。同时，该公司还组织专业评审小组对“五小”活动的优秀项目积极进行评比表彰，并将创新成果及时推广、转化和应用，为企业经济效益提高注入了不竭动力，也给发明者提供了一个展示自我的平台，同时也进一步增强了青工的“矿山主人翁”责任感和使命感，激发青工学习技术、学习管理的热情，为企业造就一批青年人才。