作者：王汉强 王迅
 

　　马钢南山矿物资供销公司党支部坚持责任落实“清单化”、警示教育“阵地化”、正反典型“引导化”、成果转化“具体化”，着力在结合上下功夫，深入推进“讲政治、重规矩、作表率”专题警示教育。

　　责任落实“清单化”。该党支部结合上级公司党委的部署和年初民主生活会征求的意见，采取列清单形式，明确分工、细化任务、量化职责。通过职代会、互联网+、qq和微信群等方式，明确从谋划、计划、实施等环节，规定“做什么、怎么做”，细化工作任务、工作标准、工作规范和实施举措，实行“定标(标准)、定责(责任)、定量(时限)”精准对标、动态监管。

　　警示教育“阵地化”。该公司党支部依托基层党组织标准化建设，把警示教育基地建到党员教育活动室，以建好用好管好活动场所为着力点，推进场所规范建设，丰富场所服务功能，做到场所达到规定标准，硬件配置齐全、场所功能完备，并通过多媒体方式展示纪律要求，典型案例、忏悔实录等内容，让接受学习教育者增强对纪律的体验感和敬畏感。同时，有效解决警示教育场地、时间不能保证的问题，实现了警示教育的阵地化和经常化。

　　正反典型“引导化”。该党支部围绕“讲重作”专题警示教育，通过开展“读廉政书、看廉洁片、上廉洁课”活动，作为党支部“三会一课”重要内容，以案促学、以案探源、以案明纪。同时，坚持正反典型对照学，组织学习《警醒Ⅲ——马钢反腐倡廉典型案例剖析》、观看警示教育片《永远在路上》、《天职》等。通过正反方面的学习，使每一名党员干部学有所思、学有所获，自觉遵守廉洁自律的规定，筑牢勤政廉政的思想防线，树立党员干部的良好形象。

　　成果转化“具体化”。该党支部坚持把开展专题警示教育与物质管理有机结合起来，努力以专题警示教育的实际成效推动优化招标、比价方案，实行优质采购。通过从计划采购物资的技术参数和寿命周期方面设置优质的门槛，采取灵活的招标、比价方式，按照优先单耗承包采购、推进性价比在线小时价格招标、大品牌等级招标采购的原则进行招标和聚量议价，促进公司生产稳定顺行。同时，结合马钢集团开展的6S管理、高水平现场管理活动，在公司大院进行了集中整治，因地制宜的进行场地优化，对脏、乱、差的死角多次组织党员义务劳动进行集中清理，给职工创造了一个好的工作环境。