作者：谢传飞
 

　　针对年底前职工思想活跃、又是全年安全收官的重点时间节点的问题，皖北煤电任楼矿不断强化岁末年初安全管理工作，坚持问题导向，把薄弱人员、薄弱时间、薄弱地点作为安全管控的重点、难点，努力消除各类隐患，补齐安全短板，确保2017年安全目标的实现。

　　狠抓薄弱人员管理。“11月10日夜班，综掘一区职工王书杰在7255机巷临时支护使用不正规。违反《60条特别规定》第48条，罚款500元。”“预备区职工刘克明11月25日中班在II7224风巷无极绳钢丝绳断丝超标、绳经减少量超标，检修未发现继续使用。违反“三违”界定标准运输专业严重“三违”第5条规定……”。

　　该矿曝光“三违”人员警示其它人员，对典型问题、典型“三违”、典型事故隐患进行公开曝光并评论，引导职工从中汲取经验教训。每月确定一个安全宣传教育活动主题并组织实施，引导干部职工不断增强安全意识，提高安全技能水平。同时抓好安全薄弱人物的帮教，每周矿集中组织一次“三违”人员学习。综采一区有针对性的制定生产环节具体的程序，让职工明白自己在岗位应先做什么、后做什么、做到什么程度、达到什么目标，切实做到“上标准岗，干标准活”，减少安全隐患人。

　　抓好薄弱时间管理。这个矿从班前、班中两个时段加大安全不放心人的排查监管力度，对高血压、单独作业人员加强重点管理，从规范操作、安全站位、施工监护、劳动防护用品佩戴等每一个环节加强监督管理，严把规程措施和制度标准的执行关，严控各类不安全行为。有针对性地加强夜班、组织党安岗、群安岗、青安岗加大薄时间的检查频率。周未实行矿主要领导值班制，周未必定安排人员下井进行安全督查。本月已开展井下安全动态督查10次，发现问题及隐患505条；地面动态督查4次，查处隐患17条，检查问题及时上网通报、整改落实切实查出问题，提高薄弱时间的安全性。

　　抓实薄弱地点管理。该矿加强对安全重点头面的管理：在Ⅱ7226S底抽巷过DF48断层专项辨识评估，编制了专项安全风险辨识评估报告。在Ⅱ7224S工作面防止瓦斯突出风险，采取上隅角埋管抽采、高位走向钻孔抽采、顶板超前预裂爆破等瓦斯管控措施。在7255机巷、Ⅱ5112N风巷沿空掘进地点，加强日常瓦斯检查，对局部异常区域采取喷、注浆等措施防瓦斯。同时加强对边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督，实现薄弱地点安全管理的全方位、全环节、全覆盖，夯实矿井安全生产基础。