作者：胡云峰 　　“漆黑的夜晚，路况不熟，你是选择跟在同一目标的车辆后边行驶，还是选择独自摸索前行？”这是神华亿利能源黄玉川矿党委副书记、纪委书记、工会主席赵玉昆给前往黄玉川矿学习交流的智能公司一行人出的思考题。
　　7月15日上午，皖北煤电智能公司党委委员、总工程师张光明率副总经理谭廷军、徐辉及安监、调度、机运、后勤、武保、土建环保等单位一行13人前往黄玉川矿进行对口交流。
　　黄玉川矿是神华集团亿利能源下设的一对千万吨级矿井，2013年建成投产以来，取得了良好的安全、经济和社会效益。其生产建设过程中积累的宝贵经验，对计划年底简易投产的智能公司具有积极的借鉴指导意义。
　　在赵玉昆带领下，大家参观了污水处理厂、锅炉房、灌浆站、注氮车间等场所，一路上，该矿干净整洁的工广环境给大家留下了深刻印象。据赵玉昆介绍：“该矿污水进入处理厂沉淀后会再返回井下，做到了零排放。根据地方环保建设要求，前后对燃煤锅炉进行过2次升级改造，目前除冬季使用燃煤锅炉，其它季节全部使用电锅炉。最值得一提的是井下原煤通过皮带与铁路运输实现了对接，用职工的话说就是‘地面不见煤，天上白云飘。’”指着一名着装整齐，正在清扫路面的保洁人员，赵玉昆说：“新井刚建成时，这些临时用工人员作风散漫，环境只能用脏、乱、差形容，现在全部外包，卫生不行就考核外委队，管理理顺了，环境也变靓了。”
　　在该矿副井检身房右侧，竖立着一个小商品零售柜。与平常的零售柜不同，这个零售柜需要支付安全积分才能获取商品。据赵玉昆介绍：为在安全和环保知识学习上变被动学为主动学，该矿采取了一系列激励措施，用安全积分兑换商品就是其中一项。职工扫码注册登录学习网站，正确回答题目即可获得积分，一月5道题，职工每月有5次增加积分的机会。“你看，我输入我的识别码，我的姓名、积分就会出现在显示屏上，点击用积分购买商品，就会出现现有积分能够购买的所有商品名称和积分价格，点击要兑换的商品名，在零售柜下方就可以等取了。”
　　“有激励、有趣味，这个培训办法好。”参观学习的智能公司副总经理徐辉不由点赞，并饶有兴致地扫取添加了该矿培训网站。
　　模块培训层次鲜明、针对性强、易于员工理解、记忆；《安检员现场检查标准手册》统一标准、明确要求规范，防止出现漏检；掘进巷道大坡度胶轮运输防跑车装置可靠性强，起到多重保险作用；扭矩轴安全更换装置，省去二次更换拆除环节，降低风险，提高效率。提起该矿技术创新成果，赵玉昆如数家珍，尤其令他感到自豪的是安全积分管理。
　　据他介绍，安全积分分加分项和扣分项，积分情况与员工安全工资、安全奖、安全风险抵押金挂钩，并作为无不安全行为人抽奖、人事任免、业绩考评、评先评优的依据，干部职工安全行为都能从积分上得到体现。为彰显推广实施效果，该矿还专门开展了“安全积分之我见”征文活动，足见对此项工作重视之深。
　　这边参观学习马不停蹄，那边对口交流也如火如荼。“听说你们首采工作面初次来压时间长，这方面你们采取了哪些措施？”“巷道打锚杆锚索效果不好时，是否改成架棚施工，采取何种架棚方式？”一个接一个问题，一个接一个解答，一个用心问，一个仔细答。交流越来越深入，收获也越来越多。
　　据悉：此次去哪些部门学习交流提前就进行了告知，参观的工程项目也都是公司正在筹集或正在施工的，确保前往学习的每个人都能对口有所收获，吸取的经验能够帮助公司在项目建设和应用效果上少走弯路。”
　　“闭门造车造不出好车，一味跟跑也释放不出自己的光芒。吸取经验是为了更好地创新、更智慧地发展。”智能公司党委委员、总工程师张光明如是说。