作者：吕刚

　　淮北矿业涡北选煤厂通过强化思想引领、打造精兵强将、推进品牌建设等一系列举措，切实把党的十九大精神转化为企业迈向质量新时代的强大动力和实际行动。
　　思想引领凝聚发展共识。该厂将学习党的十九大精神作为党委中心组、党员干部理论教育、党校、职工培训重点内容，组织干部职工准确把握党的十九大精神内涵要义。成立宣讲团，紧密联系干部职工思想和企业发展实际，到基层各单位开展多层次、面对面宣讲，让干部职工听得懂、能领会、可落实。围绕安全生产、经营管理、队伍建设、“四化”建设、品牌建设、党建工作等研讨课题，组织厂领导开展专题调研，深入实际、深入职工，集思广益、博采众长，把贯彻党的十九大精神的思路举措谋深谋透谋实，形成高质量的研究成果，转化为推动企业发展的战略部署和政策措施。
　　素质提升打造精兵强将。该厂通过推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理，在全厂员工中大力发扬“严细实精”工作作风，增强纪律观念和规矩意识，培养一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质员工队伍，推动企业发展全面迈向质量时代。秉承“人人都可以成才，工作出色就是人才”的理念，通过开展科技攻关、“五小”实用技术、QC攻关活动、合理化建议等创新创效活动，为企业发展集中智慧、凝聚力量。选拔符合条件的劳模、工匠等高技能人才，创建厂级“大师工作室”、“劳模创新工作室”、PLC电气试验室、电焊实训基地等培训机构，组织教材开发、实操培训、师带徒、技术交流、科研攻关等活动，促进队伍素质全面提升。
　　品牌建设提升发展质量。该厂擦亮“智能化选煤厂”这一金字招牌，把推进机械化、自动化、信息化、智能化建设作为保安全、提效率、增效益，促进企业发展升级的重要工作来抓，确保实现“一个提高、二个提升、三个智能、四个无人”目标。打响“涡选焦”品牌，实现从原煤入厂、生产、精煤产品装运、销售在内的全过程质量控制，努力提高精煤产率、产品稳定率、精煤合格率，力争多洗优质煤、效益煤。
　　坚持“激活市场增动力、聚焦双效上水平”，做到指标全分解、职工全考核、人人全算账、收入全市场、管理全覆盖，突出顶层设计、价格体系、关键指标、结算流程、改进创新五个重点，着力构建运行高效、充满活力的内部市场化运行机制。举办党建品牌评选展示活动，组织各党支部总结先进经验，认真查摆不足，夯实党建基础，提升党建水平，着力打造一批推进成效好、推广价值高的党建特色品牌。