作者：常卫宇

　　今年以来，淮北矿业集团临涣选煤厂加大现场安全生产管控力度，把隐患挺在事故前面，打响了以安全排查整治为主的隐患“歼灭战”，切实将隐患消灭在萌芽状态，堵塞安全管理漏洞，引领临选厂不断向智能化选煤厂迈进。
　　从隐患防范入手，由“事后查处”转移到“事前防范”。该厂进一步细化“反麻痹、反松懈、反习惯性违章”活动，加强宣传教育，引导职工从小事抓起、从细节做起，不断规范操作行为；认真做好“习惯性违章”和“11种安全隐患人”的排查帮教，让广大职工在生产过程中养成反对“三违”、拒绝“三违”的自觉性，真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变。其次，强化安全现场教育，通过及时传达各类安全会议文件精神、不定期提问各岗位职工风险预控知识及岗位安全应知应会等，不断提高岗位职工的安全意识。此外，全厂不定期开展厂领导集中上岗、职能科室专项检查、基层车间安全排查、生产班组隐患自查等，对安全检查的数质量提出明确要求，并在每周的安全例会上进行通报，形成隐患大排查生产格局。
　　从排查方式入手，由“现场督办”转移到“网络共享”。为提升岗位风险管控水平，提高安全隐患排查的准确性和时效性，该厂针对前期在巡岗过程中发现隐患汇报、下单、整改、反馈的滞后性及换班换岗带来的信息精确度不够等事实，要求巡岗过程中发现的安全隐患利用手机拍照或短视频功能，第一时间发送至生产管理微信群，实现岗位风险共享。生产管理微信平台为安全管理提供了实时交流的平台，提供了直观细致的描述方式，有利于巡岗人员随时随地的准确上报安全隐患，更好地把握问题的处理时机，提高工作效率，将“群防群治”运用到安全生产管理细微处，为实现安全生产打下了坚实基础。同时，同岗位人员、隐患责任人、各级管技人员也能第一时间看到岗位存在的安全隐患风险，可以有效强化全员监督整改，实现安全隐患及时闭合管理。
　　从整改闭合入手，由“限时办结”转移到“精准整改”。该厂将厂查和自查出来的安全隐患整改落实情况作为重点检查内容，对查出的各类安全隐患按照隐患等级进行“分级管控”，并进行全面核查和“回头看”，确保隐患彻底整改到位。同时，按照小隐患不过班、大隐患不过天的原则，对安全隐患查处、整改一追到底，实行闭合管理。凡在安全生产中发现的隐患当班能够整改的，现场落实整改；针对当班不能及时整改的，严格制定整改措施，定时间、定责任人，确保隐患排查整改到位。同时，对于每天隐患排查情况，进行综合分析，查找造成每条隐患的根本原因，如是人为造成的安全隐患，严格按照各项制度进行处罚到我，切实做到人人问责、人人有责，不断夯实安全根基。