作者：王伟 沈涛

　　近年来，淮北矿业集团许疃煤矿在瓦斯治理上大处着眼、小处着手，源头科学规划设计、重培训创新促提升、抓实过程监管防控，做细、做实、做足瓦斯治理文章，不断推动了矿井瓦斯抽采“四化”上水平、上台阶。
　　源头科学规划设计。该矿牢固树立“瓦斯灾害是可防可控的”、“瓦斯不治，矿无宁日”的理念，按照“先治理、后生产，一区一策、一面一策”的工作思路，从源头设计规划设计统筹布局，分区治理、分煤规划、科学决策，积极推进“一通三防”技术管理框架及技术管理体系建设，建立完善“一通三防”各项管理制度80余项，严格安全技术经济一体化论证工作，以清单化、流程化促进通防工作闭合化管理、标准化创建。宁可做过，不可错过。进行采区设计和采掘工程设计时，优先制定科学合理的瓦斯抽采方案，坚决做到瓦斯治理工程优先采区巷道布置、采掘工程。同时，加大新设备、新技术、新工艺投入，积极装备通风、瓦斯抽采、安全监控等矿井灾害治理系统，稳步推动抽查设备升级。瓦斯源头科学设计，实现了瓦斯治理的科学化、制度化、规范化的同时，也为矿井瓦斯抽采创造了时间、空间条件和保障。
　　重培训创新促提升。“一通三防”人才是瓦斯治理的基础和保障。该矿秉承“不会看图的干部就是不称职干部，不懂专业的干部就是瞎指挥”的原则，以矿井、系统、科区三级“垂直培训”为载体，通过定期开展管技人员看图辨风险识隐患大赛，季度开展技术、管理创新成果发布，管技人员技术对抗赛等培训举措，全力打造一支业务精、能力强、作风硬，懂技术、善管理的“一通三防”干部、职工队伍。同时，给年轻专业技术人员压担子、提要求、教方法、指路子，积极引导他们围绕矿井瓦斯治理难题开展管理创新、技改攻关，不断总结、开拓创新，全力攻克制约瓦斯抽采管理和技术瓶颈。近年来，一通三防、瓦斯治理方面投入使用，且取得实效的技改项目多达20多项，其中《一种煤矿钻孔用压封孔装置》《一种矿用瓦斯抽采管路除渣防水一体装置》两项技术获得国家实用新型专利。
　　抓实过程监管防控。俗话说“责随职走，心随责走。”该矿把瓦斯治理过程监管防控作为矿井瓦斯治理的发力点和落脚点，坚决做到认识一致、目标一致、步调一致。推行“一个钻孔就是一项工程”的瓦斯治理模式，依托许疃矿“131”安全生产管理法，深化干部走动式管理、集体安全确认、风险管控和隐患排查治理；副总以上领导每人每月组织零点“四不两直”检查，狠抓抽采“精细化、规范化、信息化、最大化”，并借助通防管技人员日汇报台账和微信平台交流汇报，实时动态掌握井下现场工程进展、瓦斯变化，摸清矿井瓦斯赋存的规律，为矿井瓦斯治理工作提供最真实可靠的数据，逐步构建起“人人都是通防员”齐抓共管的“大通防”格局。这些有力有效的举措，使得矿井在瓦斯治理的道路上，摸索出了一套从钻孔设计、布置、封孔、抽采全过程的质量管控体系、适合矿井瓦斯地质条件的本煤层钻孔瓦斯抽采技术管理体系，实现了瓦斯高效预抽，真正达到“掘、抽、采”平衡、瓦斯抽采最大化。