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淮北矿业综采安拆公司推进生产标准化创建
2018-10-30 17:30:16   来源:中国企业网安企在线
作者:汪根平

  近日,安徽淮北矿业综采安拆公司职能科室在基层项目部督查发现,某矿井下拆除工作面现场安全生产标准化水平不高,要求停止拆除作业,对项目部进行整顿,直到达到标准,公司组织验收合格,才能恢复生产——这是该公司着力补齐短板,重视安全生产标准化建设的一个具体体现。
  一直以来,由于种种原因,工作面条件准备“先天不足”,矿井重生产、轻拆除现象不同程度存在,给安全生产带来一定程度影响。针对上述问题,该公司坚持施工前不具备安全生产基本条件不进场,施工中安全生产标准化达不到要求不施工的思想,视质量为安全生产的前提,采取得力措施,确保质量达标,实现安全生产稳定发展。
  坚持进场审批验收制度,安拆队伍进驻前,由公司分管领导带领项目部主要负责人组织验收,不符合安全生产基本条件的,协调矿方进行整改,并严格执行进场准入制度,确保质量符合要求。在施工过程中,严格执行施工标准,要求职工按照标准化操作,动态整改质量问题。公司职能科室以上领导下井督查,自带测压表、钢卷尺等量具,严格按照标准进行检查,达不到标准的,对项目部现场跟班干部以及主要负责人进行处罚,并限期进行整改。
  不定期召开安全生产标准化创建现场会,选树创建质量过硬的工作面作为典型,组织全公司安拆项目部队长以上干部观摩学习,召开座谈会,谈体会、谈认识,定措施和努力方向,变“盆景”为“风景”。对于地面修造车间,坚持开展以“整理、清洁、准时、标准化、素养、安全”为主要内容的“6S”标准化示范车间创建活动,重点整治车间生产环境,维修设备、材料、配备件实行定置管理,维修操作实行流程化,实行干部“走动式”巡查制度,并着力在操作标准化和管理规范化上狠下功夫,彻底改善车间环境。日前,龙湖修造项目部“6S”标准化示范车间初步通过公司验收,并逐步在其它车间推广。
  同时,严格执行安全生产标准化验收评比制度,月度动态检查定级,季度奖惩兑现,促进创建水平整体上台阶。

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