中煤新集公司实行薪酬弹性激励机制
2018-04-17 11:25:20 来源:中国企业网安企在线
作者:许士卿
2018年,中煤新集公司围绕“保安提质创效”工作主题,加强人力资源管理体系建设,实行薪酬弹性激励机制,最大限度激活人力资源管理效率和效益。
该公司一是优化内部薪酬分配结构,分保底薪酬、共享薪酬和激励薪酬三个层次,引入以“奖励”为主的差异化弹性考核激励,促进工资增量向关键岗位、核心岗位、一线岗位和业绩突出者倾斜,充分调动干部职工的积极性。二是调整工资分配投向。以安全效果和工作业绩为导向,合理调整新区、老区的工资投放比例,加大薪酬向新区、向安全、效益贡献大的单位投放力度,实行差异化分配,促进公司内部员工由老区向新区合理流动。
2018年新、老区总体工资收入水平力争达到1.2:1。三是探索公司机关差异化工资分配模式。根据不同岗位和业务特点设置业绩指标,合理分解目标,体现要素价值、工作能力与实绩。四是强化薪酬分配过程监管。通过对薪酬管理工作中涉及考勤管理、假期管理、工资分配等过程进行梳理细化,制定相应的监管措施及专项管理办法,进一步夯实薪酬基础管理工作。
上一篇:涡北选煤厂周密部署春节期间安全生产
下一篇:最后一页
相关文章:
·国投新集二矿“轮值红帽”受欢迎(2015-11-23)
·国投新集矿工刘勇受邀安徽卫视猴年春晚(2016-01-22)
·国投新集二矿搭建平台为“创客”创效铺路(2016-02-03)
·国投新集二矿党委、工会“喜送春联”添年味(2016-02-06)
·国投新集二矿趣味活动气氛“火爆”(2016-02-07)
热文推荐
关于我们丨
投稿信箱丨
广告服务丨
法律声明丨
联系我们丨
版权声明
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心 网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号 诚信网站示范网站 360网站安全检测平台
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心 网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号 诚信网站示范网站 360网站安全检测平台