作者：张双侠

　　“你的奖金比咱副队长的还高！那是，现在奖金也市场化了啊！俺虽然学历不高，但俺知道自己每天干的越多，挣得也越多。这月俺班上的多，俺的工资奖金拿的多那是必须的！呵呵！”淮北矿业双龙公司通风区一职工兴高采烈地说道。
　　今年以来，淮北矿业双龙公司市场化建设持续发力，不断健全完善市场体系，巩固运作基础，规范市场运作，推进内部市场化全覆盖。该公司进一步明确各单位内部市场化建设职责范围划分，层层落实责任，细化考评标准，严格考核兑现，确保运行效果。充分利用内部市场化激励作用，每月开展一次市场化对标检查，严格考核兑现，重抓落实。针对以前奖金按标准平均分配的现象，公司要求基层单位切实提高对市场化工作重要性和紧迫性的认识。彻底打破平均主义现象，让职工深刻体会到市场化就是“多干活、得实惠”。为推动市场化建设深入开展，对市场化建设中存在的问题，各单位深入分析原因，查缺补漏，不断修订完善方案。对落实不到位的单位要在办公会上检讨，并电视曝光，进一步推动管理工作迈上新水平。
　　一职工感触颇深：“奖金也实行了市场化以后，现在单位安排过去没人愿意干的活，现在都争着干，大家都知道工作干的越多，工作做得越好，效益也会更大！”内部市场化建设激发了干部职工工作的积极性、主动性，切实让员工自己掌握了对工作的主动权，大大提高了公司的效益和发展质量。