作者：想飞

　　今年以来，安徽淮北矿业童亭矿创新班组管理模式，以“严、细、实、情”四环相扣，构筑起班组安全管理的层层防线，夯实矿井安全生产的根基。
　　“严”字当头不留情面。该矿管理重心下移，要求班组长对本班的安全管理全面负责，全面监督现场安全生产，对发现的安全隐患，坚决做到不护短，一抓到底，问题得不到解决不撒手，坚决杜绝“搞变通、打折扣”的不良苗头。特别对安全技术措施落实等问题，班组长严格照章执行，切实做到不走样、不变味。
　　注重在“细”上下功夫。班前会上，该矿各基层班组认真做细、作实安全预想，让职工知道工作地点的安全工作重点和危险点，从“质”和“量”上提出明确要求，让职工心中有数。
　　狠抓一个“实”字。该矿要求各班组长紧盯工作现场，紧盯薄弱地点，对重点岗位时时监控，重要环节处处留心。特别在“手指口述”安全确认和风险预控的落实上，注重班前检查、班中巡查、班后小结，从源头上杜绝了各工种操作上的失误。同时，基层科区分别与各班组分别签订了安全责任状，把工作的各个环节落实到具体班组成员，做到了层层传递安全压力；在记分管理上，坚持向脏、累、险倾斜，力求公平、公正。
　　“情”感职工增强凝聚力。该矿基层各班组通过班前会、班后会等时机，随时掌握职工思想动态，对“十一种”安全隐患人重点管理。对违章蛮干、不听指挥的人员动之以情、晓之以理的进行说服教育；对生活有困难的职工，班组长们常家访、送关怀，稳定职工思想情绪，凝聚了班组合力，为矿井安全生产提供有力保障。