作者：朱艳
 
  “1686立方米，又创新高了！”7月10日一早，笔者刚走进铜陵有色天马山矿业公司办公楼，就听着见一楼调度室里传来生产机动部部长张克友的声音。笔者推开调度室的门，张部长就兴奋地告诉我：这是继7月4日井下充填日产量新高927立方米之后再刷新高。
  原来该公司日充填量一直维持在400—500立方米，是什么原因造就了如此神奇之力？带着疑问，我走进了该公司充填工区。
  据了解，铜陵有色天马山矿业公司全年充填任务16万立方米，1-6月份仅完成5.9万立方米，显然与“过半”目标差距较大。6月底，新的领导班子通过深入了解，掌握了“瓶颈”所在，决定带领全区员工“转观念、转思想、转作风”，打一场充填“攻坚战”！
  要想提高充填量，按照固有的两班制生产模式肯定完不成，必须转变观念。于是，该工区领导班子决定采取三班制生产，从现有的三个班组中抽调精干人员组成“充填突击队”，利用低谷电增加大夜班生产作业。
  “多开一个班这不就意味着每个人的工作量要加大嘛，以前不都是两班制作业，为什么要调整呢？”在召开的班组长会中，大家一听到这个消息都有抵触情绪。
  “我们工区承担着老铜矿开采遗留下的100多万立方米的充填任务，对矿山可持续开采发挥着至关重要的作用。”新任区长罗云严肃地对大家说：“当前矿业公司面临资源衔接不上等诸多困难，我们必须要转变思想，上下拧成一股绳共渡难关。”
  “罗区长说得对，现在工作多干点，等公司效益转好了才是对每个员工最大的福利。”生产班大班长沈少虎点头说到。三个班组按照工区的要求，立即抽调人员开始了三班制作业。
  为了把控生产的每一个环节，该工区领导班子分三班制跟班到现场，及时处理突发问题。
  7月11日一大早，该工区领导班子正在清理被雨水冲刷堆积在运输皮带尾轮周围的尾砂，“小胡，没人喊你，你怎么过来了！”看见胡平拿着铁锹走过来，罗区长就好奇地问。
  “没人喊我，看见党旗，我就来了。”党员胡平憨笑着回答道。“现在充填任务紧，想尽我最大能力干点事。”
  “是呀，只要我们广大干群心在一起，没有什么困难克服不了。” 听到这样朴实的话语罗区长感慨地说。