马钢南山矿削减成本劳动竞赛向纵深推进
2018-11-22 16:42:47 来源:中国企业网安企在线
作者:李先发 王汉强
马钢南山矿工会自今年8月以来开展了削减成本劳动竞赛活动,日前,该活动已取得阶段性成效,并全力推动该活动向纵深推进。
早在活动伊始,南山矿工会即通过专家授课形式,就全矿生产经营与成本构成、生产工艺技术的运行与改造、设备运行与节能减排、加强矿山资源综合利用水平等方面进行了深入浅出的阐释,并提出了削减成本的相关建议,帮助大家转变观念,开拓思路,制定方案。与此同时,做好竞赛辅导与任务分解,在全矿范围内广泛加强宣传和逐级动员,把精神向职工讲透,把问题摆在桌面,把指标向职工亮明,以此不断增强职工的成本意识、节约意识和效益意识,切实激发职工参与削减成本劳动竞赛的自觉性和主动性。
在此基础上,矿工会以生产一线为主阵地,组织各单位工会并协调技术、管理等相关职能科室参与支持,进一步完善了基层单位的《设备保养维护制度》、《废旧物资回收制度》、《备品备件领用交旧制度》等各项降本管理制度,对全矿重点岗位和人员的作业流程再造再梳理、制度措施再细化,对可能造成跑冒滴漏的环节,要求相关单位进一步明确责任,严细考核。
竞赛活动开展以来,该矿所属各车间单位纷纷响应,一个个“金点子”和经典案例依次亮相。和尚桥铁矿提出了“解决振动放矿设备振板大梁开裂问题”的“金点子”,通过对振板的加焊,进行热处理,彻底解决了振板大梁开裂的问题,进一步缩减了维修成本;高村铁矿提出了“运用自制间隔器悬吊技术,实现水孔铵油、乳化炸药混装的方法”的好方法,通过自制间隔器分段技术,对水乳化炸药与铵油炸药进行混装施工作业,解决了爆破中的诸多难题的同时,节约炸药成本;和尚桥选矿厂作出了“优化选矿工艺流程,增加生产组织方式,提升系统对不同性质原矿的适应性改造”的新方案,通过给矿方式的改造,优化了工艺流程,提升了系统运行的稳定性和经济效益;凹山选矿厂通过班组精细管理、精益运营,增强了班组职工“全员降本”意识,产品产量完成计划进度,质量稳定在63.5%以上,截至10月25日,精品63.66%,同比增加0.5个百分点,磨机效率达到同行业先进水平,电力消耗23.55kwh/t,吨精矿消耗从2.41kg/t下降到2.13kg/t。钢球、衬板、皮带消耗处于同行业先进水平;“生态创新工作室”负责人马守斌带领他的团队,围绕绿色、环保开展课题研究,在对采场的喷淋系统、电铲转运场和振动放矿的喷雾系统进行了全面排查后,针对汽运矿仓抑尘降噪及和尚桥采场产线联动作业,设计出了三套不同方案,实施完成后可节约成本近10余万元;东山车间针对碎矿防尘设备,排尘口排放时带来二次污染的问题,迅速组织自营技改攻关,通过密封排尘口,粉尘经水洗进入Φ50m浓缩池的措施,避免了粉尘的二次污染,年经济效益可达在20万元以上。
据统计,削减成本劳动竞赛活动以来,南山矿工会共收到职工提出的合理化建议405余条,经典案例11个,金点子43个。进入年底冲刺阶段,南山矿将进一步严格内部管理,深化精益现场管理,稳妥推进机构改革,广泛开展全员降本增效活动,将消减成本劳动竞赛活动不断引向深入,奋力提升经济运行质量和效益,为顺利实现全年目标任务作出更大的贡献。
马钢南山矿工会自今年8月以来开展了削减成本劳动竞赛活动,日前,该活动已取得阶段性成效,并全力推动该活动向纵深推进。
早在活动伊始,南山矿工会即通过专家授课形式,就全矿生产经营与成本构成、生产工艺技术的运行与改造、设备运行与节能减排、加强矿山资源综合利用水平等方面进行了深入浅出的阐释,并提出了削减成本的相关建议,帮助大家转变观念,开拓思路,制定方案。与此同时,做好竞赛辅导与任务分解,在全矿范围内广泛加强宣传和逐级动员,把精神向职工讲透,把问题摆在桌面,把指标向职工亮明,以此不断增强职工的成本意识、节约意识和效益意识,切实激发职工参与削减成本劳动竞赛的自觉性和主动性。
在此基础上,矿工会以生产一线为主阵地,组织各单位工会并协调技术、管理等相关职能科室参与支持,进一步完善了基层单位的《设备保养维护制度》、《废旧物资回收制度》、《备品备件领用交旧制度》等各项降本管理制度,对全矿重点岗位和人员的作业流程再造再梳理、制度措施再细化,对可能造成跑冒滴漏的环节,要求相关单位进一步明确责任,严细考核。
竞赛活动开展以来,该矿所属各车间单位纷纷响应,一个个“金点子”和经典案例依次亮相。和尚桥铁矿提出了“解决振动放矿设备振板大梁开裂问题”的“金点子”,通过对振板的加焊,进行热处理,彻底解决了振板大梁开裂的问题,进一步缩减了维修成本;高村铁矿提出了“运用自制间隔器悬吊技术,实现水孔铵油、乳化炸药混装的方法”的好方法,通过自制间隔器分段技术,对水乳化炸药与铵油炸药进行混装施工作业,解决了爆破中的诸多难题的同时,节约炸药成本;和尚桥选矿厂作出了“优化选矿工艺流程,增加生产组织方式,提升系统对不同性质原矿的适应性改造”的新方案,通过给矿方式的改造,优化了工艺流程,提升了系统运行的稳定性和经济效益;凹山选矿厂通过班组精细管理、精益运营,增强了班组职工“全员降本”意识,产品产量完成计划进度,质量稳定在63.5%以上,截至10月25日,精品63.66%,同比增加0.5个百分点,磨机效率达到同行业先进水平,电力消耗23.55kwh/t,吨精矿消耗从2.41kg/t下降到2.13kg/t。钢球、衬板、皮带消耗处于同行业先进水平;“生态创新工作室”负责人马守斌带领他的团队,围绕绿色、环保开展课题研究,在对采场的喷淋系统、电铲转运场和振动放矿的喷雾系统进行了全面排查后,针对汽运矿仓抑尘降噪及和尚桥采场产线联动作业,设计出了三套不同方案,实施完成后可节约成本近10余万元;东山车间针对碎矿防尘设备,排尘口排放时带来二次污染的问题,迅速组织自营技改攻关,通过密封排尘口,粉尘经水洗进入Φ50m浓缩池的措施,避免了粉尘的二次污染,年经济效益可达在20万元以上。
据统计,削减成本劳动竞赛活动以来,南山矿工会共收到职工提出的合理化建议405余条,经典案例11个,金点子43个。进入年底冲刺阶段,南山矿将进一步严格内部管理,深化精益现场管理,稳妥推进机构改革,广泛开展全员降本增效活动,将消减成本劳动竞赛活动不断引向深入,奋力提升经济运行质量和效益,为顺利实现全年目标任务作出更大的贡献。
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