作者：朱艳

　　一年之计在于春，日前，天马山矿业公司2019年教育培训工作全面展开。该公司以“学以致用，按需施教，实效实用”为原则，不断创新培训方式和形式，合理安排培训项目，灵活运用各种培训方法及道具，建立员工培训的长效机制，播下人才成长的种子，助力企业改革发展。
　　为切实加强员工培训工作，全面提升职工技术水平。该公司结合生产经营发展需求，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，采用重点培训与全员培训相结合、专业培训与技能培训相结合、内培与外培相结合的方式，开展了多层次、多领域培训工作，力求构建多层次、差异化、复合型职工队伍。同时，坚持按需培训、学用相结合的方针，以公司发展战略与年度生产经营为主线，以针对性、实用性培训为重点，有计划实施按需培训项目，以“补短板”的形式开展技能岗位专项培训。
　　2018年，对外用工春节后复工员工安全专项培训人次达到187人，对转岗人员和新进员工354人进行岗前安全专项培训。针对金口岭片区由于关停后，通过岗位竞聘和双向择岗方式转岗的风机工、井下水泵工、卷扬工、信号工、电焊工等特殊工种，进行集中培训及取证工作。全年特殊工种新取证人员达43人，对特种作业证在有效期内的39名持证人员进行了复审。此外，该公司先后在各基层单位开展了磨矿工、浮选工、过滤工、电工、等岗位进行了岗位（技能）操作培训，并采取了理论授课与实践操作相结合的方式，全年参加培训106人次。
　　该公司在开展好内部培训的基础上，积极参加集团公司组织的全员绩效对标、养老保险、学习党的十九大精神、党支部书记以及车间主任等培训班，累计参培人数达161人次，全面提升员工素质并取得了实质性成效。去年一年该公司各类培训项目达到52项，培训人数达到1615人次，参培合格率达到95%。
　　2019年，该公司将全面搭建培训工作平台，建立完善培训工作推进机制，对教学质量、培训效果进行跟踪评估。进一步创新培训方式方法，借助微信、QQ群等现代化教学手段。采取员工喜闻乐见的培训方式，缓解教学矛盾，提高员工培训效率。并对各单位安排的培训项目采取跟踪考核机制，适度安排好年度培训计划，切实做到上下配合，职责明确，运转顺畅的工作机制，充分发挥员工培训的作用，全力提升全员综合素质，增强核心竞争优势，为天马山矿业公司改革发展做出新的贡献。