作者：牛志刚

　　“本次累计排查安全隐患人5人次。其中，两名员工家中有事，一人患有风寒感冒……”近日，笔者在淮北矿业集团涡北选煤厂电信车间办公室桌子上看到一份安全隐患人员记录档案。
　　查看车间班组出勤记录、现场询问、上清单、建台账、安全隐患人员被特别关照……这些成为该厂有的放矢消除潜在不安全隐患的一套有效办法。
　　该厂对安全隐患人员分门别类、甄别筛选、对症跟进，形成制度化长效化动态化机制，促进相关人员安全思想与行为状态自我调整，确保人人上安全岗、干安全活。
　　与此同时，“安全隐患人员过五关”，成为一项固定动作。他们把实班前会第一关，由班组长例行排查，指定专人负责有“不良症状”的问题型员工；把紧出工关，考勤过程出现异样的当班不得出工；把牢安全教育关，利用“每日一题”与每班滚动张贴的安全警示标语、安全动漫小故事进行及时进行安全提醒；把严分工关，合理安排个别人员按岗位特长分工；把住现场操作关，凡不按规定规程、技术标准操作的视为“严重违章”，落实安全工资双倍积分考核，加大当班处罚力度。
　　“到了农忙时节，加上中、高考来临，你们将怎样应对？”笔者在该厂电信车间跟踪了解情况。“除对排查到的不放心人员及时进行精准引导帮扶外，我们还针对农忙、中高考特殊时段制定了具体安全管理措施，认真开展摸排，确保‘留者安心、走者放心’。管理人员每次开班前会时，对情绪反常等有问题人员察言观色、仔细询问，必须经本人签字确认后方可工作。”电信车间副主任胡大维说。
　　今年以来，该厂“三违”人员发生率同比下降20.3%，正在向无“三违”车间、无“三违”厂奋力迈进。