作者：吕刚

　　淮北矿业集团涡北选煤厂通过实施安全意愿提升、零“三违”班组争创、示范单元创建、机电安全会战、“四化”改造升级五大行动，夯实安全根基，筑牢安全防线。
　　安全意愿提升行动。该厂将每周三定为“安全警示教育日”，各车间利用“夜校”时间，开展安全事故案例学习，组织职工联系实际谈感想，举一反三防事故。同时由安监监察部牵头，在基层各车间开展安全意识、安全意愿“双培训”，促进职工由“要我安全”向“我要安全”转变。制作各岗位风险预控卡，组织全员“应知应会”培训考试，每周安全大检查随机抽查职工掌握情况，增强职工风险预控意识。
　　无“三违”班组争创行动。该厂出台了《无“三违”班组创建管理办法》，按月申报和考核兑现，要求申报期限内班组无“三违”情况发生，且杜绝轻微伤及以上人身事故。同时，严格执行干部带指标抓“三违”规定，以“严细实精”作风向“三违”亮剑，形成守规矩、抓规范、反“三违”、除陋习的长效机制。
　　安全生产标准化创建行动。该厂强化安全生产标准化创建，将生产区域划分成25个单元，季度检查考核和评比奖惩。对于存在的问题，责任单位按照“五定”表进行整改，实现过程控制、动态达标。将安全生产标准化各项任务分解落实到个人，坚持高标准严要求，做到指标全分解、职工全考核、管理全覆盖，全面提升安全生产标准化水平。
　　机电设备会战行动。该厂通过开展机电安全专项会战，对全厂500多台机电设备和24台高压电机运行情况、所有部件进行全面解剖式普查，对检查过程中发现的问题全部以“五定”形式限期整改完毕。重新梳理机电设备档案，完善维护保养台账，实行微机信息化管理，确保机电设备加油、更换、维修、保养等操作及时准确，保障机电设备安全可靠运行。
　　“四化”改造升级行动。去年以来，该厂实施煤仓仿真系统、机电设备维护管理智能化、浮选生产系统智能化、低压配电系统远程停送电改造等智能化改造项目，用人工智能代替人员操作，避免人为失误造成事故，提高科技保安水平。